東易日盛的家裝重整方案顯示，11家財(cái)務(wù)投資人與1家產(chǎn)業(yè)投資人共同出手。第股跌落地重財(cái)務(wù)投資人陣容包括云南國(guó)際信托、神壇生吉富另類投資、億重深圳市招商平安資產(chǎn)等知名機(jī)構(gòu)，否絕合計(jì)出資10.67億元，家裝產(chǎn)業(yè)投資人北京華著科技有限公司承諾出資3.45億元。第股跌落地重

假如法院批準(zhǔn)東易日盛的神壇生重整方案，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)將發(fā)生根本性變化，億重產(chǎn)業(yè)投資人北京華著科技與一眾財(cái)務(wù)投資人會(huì)共同成為新股東，否絕而原股東的家裝持股比例將被嚴(yán)重稀釋，失去控股地位。第股跌落地重重整完成后，神壇生北京華著科技有限公司及其實(shí)際控制人張建華將成為公司新的億重實(shí)際控制人。張建華承諾在未來一年內(nèi)將旗下智算中心51%的否絕股權(quán)無償注入上市公司，從而推動(dòng)?xùn)|易日盛向“AI家裝+算力”雙主業(yè)轉(zhuǎn)型。

資料來源《東易日盛家居裝飾集團(tuán)股份有限公司預(yù)重整方案》

東易日盛的衰落軌跡令人唏噓。2014年上市后，公司通過收購多家設(shè)計(jì)公司快速擴(kuò)張，但激進(jìn)的并購策略導(dǎo)致商譽(yù)高企。2021年，創(chuàng)始人陳輝與楊勁的離婚風(fēng)波成為轉(zhuǎn)折點(diǎn)。楊勁卸任總經(jīng)理后，其建立的規(guī)范化管理體系逐漸瓦解，公司內(nèi)部管理陷入混亂。

與此同時(shí)，房地產(chǎn)行業(yè)下行、精裝房政策推行讓家裝市場(chǎng)萎縮，公司連續(xù)三年虧損超15億元。進(jìn)入2025年，其經(jīng)營(yíng)狀況繼續(xù)不明朗：上半年?duì)I收僅3.60億元，同比下降59.11%。盡管凈虧損有所收窄，但扣非后仍虧損4117.61萬元。其的資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)顯示，截至2025年上半年，公司凈資產(chǎn)已跌至-11.59億元，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)170.34%，已嚴(yán)重資不抵債。

數(shù)據(jù)來源《東易日盛2025年半年報(bào)》

截至2025年9月，共有6735家債權(quán)人申報(bào)債權(quán)，金額高達(dá)21.02億元。若破產(chǎn)清算，普通債權(quán)清償率僅11.24%。14億元重整資金相較于超20億元總債務(wù)，仍顯得捉襟見肘。

值得關(guān)注的是，此次作為產(chǎn)業(yè)投資人的華著科技擁有超過二十年的數(shù)據(jù)中心行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)力背景雄厚。其關(guān)聯(lián)企業(yè)長(zhǎng)空建設(shè)在數(shù)據(jù)中心EPC領(lǐng)域具備強(qiáng)勁的實(shí)施能力，累計(jì)交付項(xiàng)目規(guī)模已超過百億元。此外，華著科技曾成功操盤上市公司*ST榕泰（現(xiàn)名“大位科技”）的重整，這一過往經(jīng)驗(yàn)也使本次東易日盛的重整方案?jìng)涫苁袌?chǎng)關(guān)注。

據(jù)悉，本次重整的核心目標(biāo)是推動(dòng)?xùn)|易日盛向“AI家裝”與“算力”雙主業(yè)轉(zhuǎn)型。具體規(guī)劃將分兩端推進(jìn)：一端是對(duì)原有家裝業(yè)務(wù)進(jìn)行升級(jí)，通過AI設(shè)計(jì)、去品牌化供應(yīng)鏈與模塊化施工，轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式以優(yōu)化成本；另一端則是依托華著科技在算力領(lǐng)域的資源與技術(shù)，切入智算中心建設(shè)與運(yùn)營(yíng)新賽道。不過，該轉(zhuǎn)型計(jì)劃與公司重整本身一樣，最終成效仍存在較大不確定性。

目前，預(yù)重整方案雖獲債權(quán)人會(huì)議通過，但法院尚未最終裁定。這場(chǎng)由資本與產(chǎn)業(yè)力量共同導(dǎo)演的“救贖劇”，能否為傳統(tǒng)企業(yè)趟出的轉(zhuǎn)型新路，引人關(guān)注。

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