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游客發(fā)表

“星巴克們”集中拋售中國業(yè)務(wù)?真相是他們換了一種打法

發(fā)帖時(shí)間:2025-11-30 19:52:01

  外資品牌調(diào)整了運(yùn)營模式,星巴克們將運(yùn)營、集中擴(kuò)張等權(quán)限交給本土團(tuán)隊(duì)

  11月13日,拋售通用磨坊官方就“哈根達(dá)斯中國業(yè)務(wù)是中國真相種打否在出售中”回復(fù)第一財(cái)經(jīng)稱,“對此謠傳不予置評”。業(yè)務(wù)

  星巴克剛官宣將在華業(yè)務(wù)的星巴克們六成股權(quán)出售給中國本土資本,漢堡王中國就跟著把多數(shù)股權(quán)“賣”給了中資“新東家”。集中一周內(nèi)兩起外資“易主”,拋售引得“外資消費(fèi)品集中拋售中國業(yè)務(wù)”相關(guān)論調(diào)隨之而起,中國真相種打也引發(fā)了人們對于在華外資命運(yùn)與戰(zhàn)略調(diào)整的業(yè)務(wù)高度關(guān)注。

  外資“出售潮”真相

  除了已經(jīng)官宣達(dá)成協(xié)議的星巴克們星巴克中國和漢堡王中國,網(wǎng)上流傳正在出售中的集中業(yè)務(wù)還包括哈根達(dá)斯中國門店業(yè)務(wù),Costa和Peet’s coffee的拋售中國業(yè)務(wù),必勝客中國、中國真相種打迪卡儂中國區(qū)股權(quán)和宜家購物中心業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)

  傳言并非一時(shí)而起。

  早在今年6月,就有媒體報(bào)道通用磨坊正考慮出售在中國的哈根達(dá)斯冰淇淋門店??偛课挥诿髂崽K達(dá)州的通用磨坊正與顧問就潛在的資產(chǎn)處置事宜合作。不過,談判尚無定論,能不能成交也是未知數(shù)。當(dāng)時(shí)通用磨坊中國的對外回應(yīng)就是不予置評。半年后的今天,官方回應(yīng)并未改變。

  同樣地,迪卡儂計(jì)劃出售中國子公司大約30%的股權(quán),也不是最近才有的傳聞。今年春天,迪卡儂中國對此類傳聞給出了“不予置評”的官方回應(yīng)。

  上海市外商投資協(xié)會會長黃峰表示,近期一些外資餐飲企業(yè)宣布出售股權(quán),賣給中國資本或中國企業(yè),這是本土化的舉措,也是市場競爭的結(jié)果。

  “這些出售業(yè)務(wù)的外資品牌近年來市場表現(xiàn)不如從前,普遍存在擴(kuò)張停滯或者利潤下降的問題。”上海社科院經(jīng)濟(jì)研究所研究室主任詹宇波對第一財(cái)經(jīng)表示,主要原因還是面臨激烈的市場競爭,并沒有太好的應(yīng)對辦法。與此同時(shí),也要注意到并非所有外資消費(fèi)品牌都是如此,比如奧樂齊、沃爾瑪旗下的山姆會員店等在華仍然呈現(xiàn)擴(kuò)張趨勢,“根本而言,還是看這些外企能否適應(yīng)當(dāng)下的中國消費(fèi)市場發(fā)展趨勢和競爭環(huán)境”。

  公開信息顯示,主打高端市場的哈根達(dá)斯在華流量近年來持續(xù)雙位數(shù)下滑。2024年財(cái)報(bào)顯示,迪卡儂在中國增速明顯放緩——原本主打性價(jià)比的迪卡儂,在經(jīng)濟(jì)下行與消費(fèi)分化的趨勢下試圖進(jìn)行高端化和專業(yè)化的轉(zhuǎn)型,卻顯得“貴”了。

  受房地產(chǎn)市場深度調(diào)整和線上消費(fèi)興起等因素影響,宜家中國也面臨較大的業(yè)績壓力。2024財(cái)年相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,宜家中國市場銷售額從上一財(cái)年的120.7億元下滑到111.5億元,同比減少近10億元,較2019年巔峰期的157.7億元縮水近三成。同樣以“性價(jià)比”為優(yōu)勢的宜家在2023年就開始推行“更低價(jià)格”策略,目的是長期降價(jià)以不被“平替”,2024年和2025年繼續(xù)加碼并堅(jiān)持低價(jià)策略。在過去的兩個(gè)財(cái)年,宜家中國已累計(jì)投資6.73億元,推出了更多低價(jià)產(chǎn)品。

  漢堡王在中國的門店數(shù)量也一直呈現(xiàn)負(fù)增長。和邁入“金拱門時(shí)代”的麥當(dāng)勞相比,這家美國快餐品牌不僅來遲了,而且供應(yīng)鏈的本土化步伐也并不快。

  對比而言,盡管受到瑞幸、庫迪等品牌的低價(jià)沖擊,星巴克在中國的開店速度明顯放緩,但經(jīng)過一系列促銷活動(dòng)和市場下沉操作,即將低線市場作為擴(kuò)張的核心戰(zhàn)場,并及時(shí)調(diào)整了門店模型,采用“小而美”的輕量化模型后,星巴克2025年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯得并不差。

  根據(jù)星巴克10月29日發(fā)布的2025財(cái)年(截至2025年9月28日的前52周)及第四財(cái)季業(yè)績報(bào)告。2025財(cái)年,星巴克整體經(jīng)營處于“收入微增、利潤承壓”的局面。在中國市場,星巴克在2025財(cái)年的收入為31.05億美元,同比增長5%,高于全球平均增幅。在第四財(cái)季,中國市場營收為8.316億美元,同比增幅6%,連續(xù)四個(gè)季度保持增長態(tài)勢。在盈利能力上,財(cái)報(bào)明確提及中國市場“表現(xiàn)出良好的單店經(jīng)濟(jì)效益”,且稱之為國際市場中“盈利最健康的區(qū)域之一”,門店經(jīng)營利潤率始終保持兩位數(shù)水平。

  和“外資拋售”的論調(diào)恰恰相反,一名餐飲連鎖協(xié)會的業(yè)內(nèi)人士告訴第一財(cái)經(jīng),中國作為龐大的消費(fèi)市場,很多資本都把餐飲業(yè)作為資產(chǎn)配置的基本模塊,而外資的品牌相對來說比較完善,成長和規(guī)模和利潤也都相對可預(yù)期,因此尤其受到資本的青睞?!靶前涂说捻?xiàng)目就特別搶手”。

  一方需要本土化資源和力量,一方需要良好的資產(chǎn)并看好餐飲業(yè)的長期發(fā)展,雙方需求一拍即合,一旦價(jià)格談妥,交易便順理成章。

  上述業(yè)內(nèi)人士表示:“關(guān)于資本的并購其實(shí)一直都有,只不過最近星巴克和漢堡王這些大項(xiàng)目集中有了結(jié)果,所以好像一下子跳到了大家的眼前。其實(shí)這些(商業(yè)行為)從很早就已經(jīng)開始孵化了?!?/p>

  外資地位與戰(zhàn)略調(diào)整

  外資在中國的角色與競爭地位變化,是持續(xù)演變的過程,出售資產(chǎn)也是不同品牌面對消費(fèi)需求變化與行業(yè)波動(dòng)采取的市場化決策。當(dāng)前,不管是被動(dòng)還是主動(dòng),持續(xù)加碼本土化,都是外資品牌應(yīng)對越來越激烈的競爭必經(jīng)之路。

  埃森哲11月10日發(fā)布的《2025中國消費(fèi)洞察報(bào)告》顯示,2025年,在美妝護(hù)膚領(lǐng)域,偏好國貨的消費(fèi)者比例已經(jīng)超過國際品牌,3C數(shù)碼與家電領(lǐng)域的變化更為猛烈——國貨不僅實(shí)現(xiàn)反超,還占據(jù)了明顯的主導(dǎo)地位。從美妝到家電,從食品飲料到服飾鞋帽,幾乎所有品類的市場天平都已明顯向國貨傾斜。國際品牌的優(yōu)勢正逐漸收縮到少數(shù)高技術(shù)、高溢價(jià)的品類以及高收入群體,其競爭優(yōu)勢的“護(hù)城河”越來越窄。與此同時(shí),國產(chǎn)品牌憑借出色的性價(jià)比和產(chǎn)品特色,逐步突破中高端市場,形成全面攻勢。

  詹宇波提出,越來越激烈的市場競爭是現(xiàn)實(shí)且客觀存在的,并非僅僅針對外企。隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,原先外資品牌營造的消費(fèi)氛圍和提供的產(chǎn)品或服務(wù)使其進(jìn)入后就能收獲大量客戶,但現(xiàn)在市場提供了更多選擇,全鏈條的本土化,是外資企業(yè)面臨環(huán)境變化所能采取的策略之一。

  黃峰強(qiáng)調(diào),這些外資品牌本身并沒有退出中國市場,只是調(diào)整了運(yùn)營模式。而將運(yùn)營、擴(kuò)張等權(quán)限交給本土團(tuán)隊(duì),通過輕資產(chǎn)模式降低跨國管理成本,推動(dòng)“資本+運(yùn)營+團(tuán)隊(duì)”全鏈條的本土化,將成為越來越多外資品牌的策略選擇。

  以漢堡王中國為例,剛剛落定的交易與今年年初加速組建本土化新高管團(tuán)隊(duì)一致,都讓漢堡王中國更加“本土化”了。根據(jù)公開消息,CPE源峰宣布與漢堡王品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作,漢堡王品牌由餐飲品牌國際集團(tuán)(RBI)全資持有。

  其中,CPE源峰將向漢堡王中國注入3.5億美元的初始資金,用于支持其餐廳門店擴(kuò)張、市場營銷、菜單創(chuàng)新以及運(yùn)營能力提升。在本次交易中,漢堡王中國旗下全資關(guān)聯(lián)企業(yè)將簽署一份為期20年的主開發(fā)協(xié)議,該協(xié)議將授予其在中國獨(dú)家開發(fā)漢堡王品牌的權(quán)利。交易完成后,CPE源峰將持有漢堡王中國約83%的股權(quán),RBI將保留約17%的股權(quán)。

  CPE源峰在連鎖消費(fèi)服務(wù)領(lǐng)域投資金額已累計(jì)約100億元,先后投資了包括蜜雪冰城、愛爾眼科、老鋪黃金、泡泡瑪特等多家企業(yè)。根據(jù)整體規(guī)劃,雙方計(jì)劃將漢堡王在中國市場的門店規(guī)模從目前的約1250家拓展至2035年的4000家以上,并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的同店增長。

  在全球價(jià)值鏈重構(gòu)背景下,上海持續(xù)成為外商及跨國公司投資與產(chǎn)業(yè)鏈布局的重要選擇。根據(jù)最新發(fā)布的2024年上海市外商投資企業(yè)百強(qiáng)榜,共有265家企業(yè)入圍,涵蓋營業(yè)收入、進(jìn)出口、納稅和就業(yè)四項(xiàng)榜單。其中,9家企業(yè)同時(shí)上榜四項(xiàng),包括歷峰、路易威登、強(qiáng)生、特斯拉等。與去年相比,外資百強(qiáng)企業(yè)數(shù)量有所增加,高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)表現(xiàn)尤為突出。

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