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預(yù)計(jì)成為日本首位女首相,高市早苗還需解決兩大難題

  發(fā)布時(shí)間:2025-12-01 12:46:21   作者:玩站小弟   我要評(píng)論
核心提要1. 高市早苗在日本自民黨總裁選舉中勝出,借助了資歷、女性和參選三方面優(yōu)勢(shì)。她特別放大了“女性”這一特征,女性總裁或首相,能夠在視覺層面或心理層面給予民眾一定的正向心理暗示。2. 當(dāng)選總裁并不 。

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核心提要

1. 高市早苗在日本自民黨總裁選舉中勝出,借助了資歷、日本女性和參選三方面優(yōu)勢(shì)。首位市早她特別放大了“女性”這一特征,女首女性總裁或首相,相高需解能夠在視覺層面或心理層面給予民眾一定的苗還正向心理暗示。

2. 當(dāng)選總裁并不代表高市早苗即能呼風(fēng)喚雨,決兩在日本當(dāng)下的大難社會(huì)狀態(tài)下,她還面臨著兩大難題,預(yù)計(jì)涉及如何協(xié)調(diào)人事與如何獨(dú)立施政。日本

3. 高市早苗主張的首位市早極右主義外交政策有概率走不遠(yuǎn),如公職參拜靖國神社、女首妄言中國臺(tái)灣地區(qū)是相高需解獨(dú)立國家等錯(cuò)誤言行,甚至可能成為她下野的苗還潛在危機(jī)。

4. 此次自民黨總裁選舉,決兩反映出日本政治中“背后的實(shí)力派”的操控性。政治上的“滾雪球”更減小了普通民眾進(jìn)入核心圈層參與社會(huì)治理的可能性,權(quán)力的游戲只在高空中翻滾。

編輯丨宋東澤 胡雨凡

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三大優(yōu)勢(shì)使其勝選

高市早苗此次當(dāng)選日本自民黨總裁,借助了三個(gè)優(yōu)勢(shì)。

一是借助了資歷優(yōu)勢(shì)。在自民黨內(nèi),她曾擔(dān)任廣報(bào)本部長、政務(wù)調(diào)查會(huì)長、日本經(jīng)濟(jì)再生本部長、網(wǎng)絡(luò)安全對(duì)策本部長等職;在內(nèi)閣,她有總務(wù)大臣、經(jīng)濟(jì)安全保障擔(dān)當(dāng)大臣等任職經(jīng)歷。

而從年齡上看,64歲的高市比競爭對(duì)手小林鷹之和小泉進(jìn)次郎分別大14歲和20歲,與林芳正同齡,又比茂木敏充小四歲,最接近五位候選人平均年齡(58歲),還比前總裁石破茂、岸田文雄、菅義偉等人都年輕,從直覺上容易給人造成“最適合選項(xiàng)”的印象。

圖片高市早苗在日本自民黨總裁選舉中發(fā)言。

二是借助了女性優(yōu)勢(shì)。近幾年來,政壇上女性政客的活躍度越來越高,默克爾、特蕾莎·梅、梅洛尼、辛鮑姆等政府首腦及國際組織、地區(qū)組織的領(lǐng)導(dǎo)人大多在各自崗位上留下了令人深刻的印象。

而在日本國內(nèi),如田中角榮之女田中真紀(jì)子、東京都知事小池百合子、日本共產(chǎn)黨首位女性黨首(中央委員會(huì)委員長)田村智子、日本國會(huì)最長期女性黨首福島瑞穗等人也成為了政壇不可忽視的力量。高市的當(dāng)選,得益于大環(huán)境對(duì)女性從政人員的友好。

而高市則將“女性”這一優(yōu)勢(shì)放大,如她在競選期間用和制英語表達(dá)了與多名美國總統(tǒng)“America is back”類似的主張——「ジャパン?イズ?バック(Japan is back)」,這與當(dāng)年東京都知事小池百合子頻繁自造并使用和制英語「都民ファースト(first)」「ロックダウン(lockdown,封城)」「オリンピックレガシー(Olympic Legacy,奧運(yùn)遺產(chǎn))」有異曲同工之處,而小池在改善民生、緩解少子化、疫情期間舉行奧運(yùn)會(huì)等方面的工作成果有目共睹。

高市對(duì)小池的語言風(fēng)格模仿無形中讓人聯(lián)想到她會(huì)著力解決日本最大的難題之一——少子老齡化問題,而從這一問題于1970年代開始出現(xiàn)以后,歷任首相無論在任長短,似乎都沒有良藥,而對(duì)于語言非通用、地理遠(yuǎn)離大陸、民族構(gòu)成相對(duì)單一的日本來說,少子老齡對(duì)民眾的心理壓迫感會(huì)被放大。

女性總裁或首相,能在視覺層面或心理層面給予民眾一定的正向心理暗示。

圖片高市早苗的Youtube平臺(tái)設(shè)計(jì)了與職場(chǎng)“20代女性”對(duì)話的企劃,聚焦于在男性主導(dǎo)社會(huì)中強(qiáng)勢(shì)立足的秘訣。

三是借助了參選優(yōu)勢(shì)。這是高市第三次參選總裁,2021年首次參選排名第三,2024年第二次參選僅敗給了石破茂,此次當(dāng)選也是情理之中。

一方面,她汲取了上一次在首輪領(lǐng)先的形勢(shì)下,卻在最終選舉時(shí)遭到“逆轉(zhuǎn)落選”的教訓(xùn),守住安倍派選票,爭取二階派、麻生派選票,其右翼形象也為她獲得了大量右翼地方票,是擊敗其他幾名對(duì)手的關(guān)鍵因素。

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“政治傀儡”仍需面對(duì)難題

當(dāng)然,當(dāng)選總裁并不代表她即能呼風(fēng)喚雨,相反,在日本當(dāng)下的社會(huì)狀態(tài)下,她所面臨的問題至少有二:一是人,一是事。

首先,難題之一是如何協(xié)調(diào)人事。一方面,在黨內(nèi)是沿用“長者”還是啟用“新銳”,亦或是啟用更多女性,無論怎樣對(duì)高市都是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

另一方面,已在參眾兩院失去過半席位的自民黨不會(huì)愚蠢到寧愿當(dāng)在野黨也要投票給高市的地步,也就是說高市當(dāng)選日本首相的幾率較大,而如何組閣卻實(shí)實(shí)在在考驗(yàn)她的政治智慧:

不僅要協(xié)調(diào)黨內(nèi)利益,還要考慮聯(lián)合執(zhí)政黨的訴求,更要提防在野黨的來勢(shì)洶洶,并盡量長地維持民眾支持率,稍不留意便會(huì)重演一年一首相的劇情。

圖片高市早苗和石破茂

其次,如何獨(dú)立施政是高市面臨的另一個(gè)難題。高市雖借黨內(nèi)大佬之力獲勝,但同時(shí)也被貼上了“政治傀儡”的標(biāo)簽。特別是她如能繼任首相,到底是民眾的代表還是大佬的替身、能否真正踐行自己的政治理念,很多方面都被質(zhì)疑。

而除振興國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的重任外,如何處理國際事務(wù)更會(huì)成為評(píng)判高市執(zhí)政水平的關(guān)鍵因素。在日本政府的涉外事務(wù)中,女性參與較少,近年雖有田中真紀(jì)子、川口順子、上川陽子等幾位女性擔(dān)任外務(wù)大臣,但大使級(jí)、公使級(jí)女性占比不足百分之十,特別是當(dāng)下日本與美國貿(mào)易戰(zhàn)日趨緊張、與周邊鄰國多有領(lǐng)土爭議,如何塑造日本國際形象,創(chuàng)造積極的外部環(huán)境,是日本面臨的一大難題。

而在日本,暫無女性以最高行政長官的身份獨(dú)立處理相關(guān)事務(wù)的經(jīng)驗(yàn),高市主張的極右主義外交政策或走不遠(yuǎn),如公職參拜靖國神社、妄言中國臺(tái)灣地區(qū)是獨(dú)立國家、主張更大軍事自主權(quán)等錯(cuò)誤言行,甚至可能成為她下野的導(dǎo)火索。

圖片2025年“8.15”日本戰(zhàn)敗日,高市早苗前來參拜靖國神社。這一天原本是應(yīng)該讓人牢記歷史的日子,但近年來每到這天,供奉著14名甲級(jí)戰(zhàn)犯的靖國神社儼然成為政客“秀場(chǎng)”。(圖源:人民網(wǎng))

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重蹈軍國主義覆轍,還是重新踐行和平?

值得一提的是,近年每當(dāng)中國有較為重大的公開軍事行動(dòng)或航天行動(dòng),日本政壇總有波動(dòng)。如2024年6月,嫦娥六號(hào)于人類史上首次實(shí)現(xiàn)月球背面采樣返回,8月時(shí)任日本首相的岸田文雄便宣布不再參選自民黨總裁,并將辭去首相;同年9月,當(dāng)中國人民解放軍成功試射了洲際彈道導(dǎo)彈后,10月1日岸田內(nèi)閣集體辭職。

而在今年九三閱兵后的短短四天,已失去參眾兩院多數(shù)議席的石破茂便于9月7日宣布辭去自民黨總裁一職。盡管沒有直接證據(jù)證明中國的動(dòng)向與日本政壇變化有強(qiáng)關(guān)聯(lián)性,但中國的區(qū)域影響力、國際話語權(quán)的日益增長卻是不爭的事實(shí)。

更重要的是日本自身仍未正視歷史、徹底反省戰(zhàn)爭罪行,使得從國民到政府都無法理順內(nèi)外政策,無法協(xié)調(diào)與周邊大國之間關(guān)系。

而在世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利80周年之際,在中國、俄羅斯等周邊國家已充分展現(xiàn)了軍事實(shí)力的情況下,日本社會(huì)是將重蹈軍國主義覆轍,還是重新思考和平的意義、踐行和平理念,將受到亞洲國家乃至全世界的共同關(guān)注。

圖片2025年9月3日,紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利80周年大會(huì)隆重舉行。中國人民抗日戰(zhàn)爭是世界反法西斯戰(zhàn)爭的重要組成部分,中國人民以巨大的民族犧牲,為拯救人類文明、保衛(wèi)世界和平作出了重大貢獻(xiàn)。

總之,拋開最終結(jié)果不談,單看此次自民黨總裁選舉,再次反映出日本政治中“背后的實(shí)力派”的操控性——

小泉進(jìn)次郎出身政治世家,其父執(zhí)政超過5年,位列二戰(zhàn)以后執(zhí)政時(shí)間最長的日本首相排名前五;

林芳正之父親林義郎曾在日本內(nèi)閣擔(dān)任重要部門的大臣;

而曾做過自民黨干事長、又多次入閣負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)、外交等事務(wù)的茂木敏充以及同樣多次入閣的小林鷹之二人,其家族幾乎沒有從政傳統(tǒng),導(dǎo)致他們的政治生涯似已觸碰到了天花板,在與同樣平民出身、卻先后有安倍(派)和麻生(派)鼎力相助的高市的較量中無法獲得認(rèn)可,再次反映出日本鼓吹的所謂民主政治背后上演的仍是“政治大佬”之間的角力。

站在臺(tái)前的“總裁”借強(qiáng)大的“背后的實(shí)力派”上位,成功后再培養(yǎng)派系內(nèi)新人,為他們做政治后盾。

這種政治上的“滾雪球”更減小了普通民眾進(jìn)入核心圈層參與社會(huì)治理的可能性,權(quán)力的游戲只在高空中翻滾,局內(nèi)之人卻怎有閑暇窺探地面上的世間百態(tài)呢。

圖片日本東京,一位行人在觀看一處眾議院議員選舉公示板。(圖源:新華社)

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