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OpenAI 5000億美元估值下的“變現(xiàn)”閃電戰(zhàn)：一手挑戰(zhàn)亞馬遜，一手?jǐn)噭?dòng)Meta

發(fā)布時(shí)間：2025-12-01 04:02:05 來源：素昧平生網(wǎng) 作者：時(shí)尚

　　《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡(jiǎn)稱每經(jīng)記者）在實(shí)測(cè)后發(fā)現(xiàn)，變現(xiàn)Sora 2在物理邏輯、億美元估畫面一致性和真實(shí)感上確有顯著提升。值下戰(zhàn)亞然而，閃電戰(zhàn)動(dòng)“現(xiàn)實(shí)不存在了”的手挑手?jǐn)嚂r(shí)刻尚未完全到來，Sora 2仍有明顯局限：首先，馬遜生成效率偏低，變現(xiàn)生成一個(gè)10秒的億美元估視頻往往需要等待2分鐘甚至更長(zhǎng)時(shí)間；其次，下載或分享到其他平臺(tái)時(shí)，值下戰(zhàn)亞視頻的閃電戰(zhàn)動(dòng)清晰度會(huì)有所下降。 這意味著，手挑手?jǐn)嘢ora App當(dāng)前更適合作為一種新奇的馬遜娛樂互動(dòng)工具，而非專業(yè)的變現(xiàn)商業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作利器。

　　每經(jīng)記者讓Sora App生成阿爾特曼版“雞排哥”。億美元估視頻中，值下戰(zhàn)亞阿爾特曼作為主角的神情動(dòng)作自然，極度逼真，中文口音也帶著一股外國(guó)人講中文的腔調(diào)。但眼尖一點(diǎn)會(huì)發(fā)現(xiàn)，作為背景存在的汽車居然是倒退著行駛的，這說明Sora 2對(duì)視頻的把控仍存在疏漏。

　　此外，在描述運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景時(shí)，每經(jīng)記者嘗試讓Sora App創(chuàng)作一場(chǎng)足球比賽，球員射門時(shí)仍會(huì)出現(xiàn)怪異姿勢(shì)。

　　除了生成能力，Sora App還主打社交玩法。它采用了類似TikTok的豎屏視頻流界面，并內(nèi)置了強(qiáng)行形成社交關(guān)系鏈的邀請(qǐng)機(jī)制，以及允許用戶將自己或好友的虛擬形象植入AI視頻的“客串”（Cameo）功能。這種強(qiáng)社交屬性，使其更像一個(gè)注重互動(dòng)和二次創(chuàng)作的平臺(tái)。

　　更深層的意義在于，Sora App為OpenAI帶來了其夢(mèng)寐以求的用戶社交數(shù)據(jù)和海量的視頻內(nèi)容，這將極大地反哺其模型的迭代。相比文本和靜態(tài)圖像，視頻數(shù)據(jù)對(duì)于訓(xùn)練AI理解復(fù)雜的物理世界至關(guān)重要。

　　“賽博禪心”公眾號(hào)主理人向每經(jīng)記者直言，Sora App的首要目標(biāo)可能并非商業(yè)變現(xiàn)，而是為了收集用戶的本地?cái)?shù)據(jù)和文件?！爱a(chǎn)品本身是否成功并不重要，OpenAI更看重的是利用它來收集數(shù)據(jù)，并向資方證明其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)收集能力?！?/p>

　　如果說Sora App的商業(yè)化還略顯含蓄，那么幾乎同時(shí)推出的“即時(shí)結(jié)賬”功能，則是OpenAI實(shí)現(xiàn)商業(yè)化變現(xiàn)的“殺手锏”。

　　美國(guó)用戶現(xiàn)在已經(jīng)可以在與ChatGPT的對(duì)話中，直接獲取商品推薦并“一鍵下單”完成購(gòu)買。目前該功能已支持美國(guó)Etsy平臺(tái)上的賣家，并通過Stripe提供一鍵支付服務(wù)，超過一百萬(wàn)的Shopify商家也將很快接入。OpenAI希望借此將ChatGPT平臺(tái)上每日產(chǎn)生的海量“購(gòu)物咨詢”，直接轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的“交易流水”。

　　在商業(yè)模式上，OpenAI將從每筆交易中抽取傭金。知情人士透露，OpenAI CEO薩姆?阿爾特曼（Sam Altman）曾暗示過約2%的分成比例——這一費(fèi)率顯然是在“硬剛”亞馬遜高達(dá)15%的“天價(jià)扣點(diǎn)”和谷歌購(gòu)物廣告約12%的費(fèi)率，其意圖在于迅速吸引廣大商家入駐，以期快速建立起一個(gè)全新的AI電商生態(tài)。

　　“即時(shí)結(jié)賬”和Sora App的同步推出，清晰地釋放出一個(gè)信號(hào)：在巨大的財(cái)務(wù)壓力之下，OpenAI正被迫加速褪下其“非營(yíng)利性”的理想主義外衣，向一家以盈利為導(dǎo)向的商業(yè)巨頭加速轉(zhuǎn)型。

　　這場(chǎng)轉(zhuǎn)型的背后，首先是其驚人的“燒錢”速度。據(jù)美國(guó)科技媒體The Information查閱的股東文件顯示，盡管2025年上半年OpenAI的營(yíng)收達(dá)到了43億美元，但同期的研發(fā)支出卻激增至67億美元，預(yù)計(jì)今年的現(xiàn)金消耗將高達(dá)85億美元。 模型的迭代訓(xùn)練成本高昂，且公司正攜手甲骨文、英偉達(dá)和軟銀等巨頭，計(jì)劃建設(shè)一個(gè)總功率高達(dá)17吉瓦、總投資額預(yù)計(jì)將達(dá)到約8500億美元的超級(jí)AI計(jì)算設(shè)施。

　　為此，OpenAI設(shè)定了盡快實(shí)現(xiàn)130億美元年收入的短期目標(biāo)。而“即時(shí)結(jié)賬”與Sora App，正是被寄予厚望、能夠?yàn)锳GI研究持續(xù)“供血”的關(guān)鍵商業(yè)化產(chǎn)品。

　　這兩款產(chǎn)品的商業(yè)沖擊力是顯而易見的：“即時(shí)結(jié)賬”試圖將購(gòu)物的全流程鎖定在ChatGPT的生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)，直接威脅到了谷歌的廣告業(yè)務(wù)和亞馬遜的電商業(yè)務(wù)這兩大核心利潤(rùn)區(qū)，使OpenAI有望成為新的“流量守門人”與“交易中介”；而Sora 2及其應(yīng)用，則極大地降低了高質(zhì)量視頻的創(chuàng)作門檻，可能引發(fā)社交媒體平臺(tái)的內(nèi)容供給爆炸，從而沖擊TikTok、Meta等平臺(tái)的用戶內(nèi)容與推薦系統(tǒng)的核心價(jià)值。

　　由于市場(chǎng)對(duì)Sora 2強(qiáng)大音視頻生成能力可能催生出全新的社交媒體生態(tài)系統(tǒng)的擔(dān)憂，Meta股價(jià)震蕩，截至周五，本周累計(jì)跌逾5%。

　　OpenAI大刀闊斧的商業(yè)化轉(zhuǎn)型，在公司內(nèi)部和公眾輿論中，都引發(fā)了一場(chǎng)關(guān)于“壟斷”、“金錢”與“使命”的深刻拷問。CEO薩姆?阿爾特曼需要向世界，也向自己的員工，解答一個(gè)核心問題：當(dāng)公司離賺錢越來越近時(shí)，是否也意味著離“造福全人類”的初心越來越遠(yuǎn)？

　　營(yíng)銷和戰(zhàn)略咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)Winsome Marketing指出，“即時(shí)結(jié)賬”功能，在某種程度上被視為一個(gè)“包裹著便利外衣的壟斷舉動(dòng)”。它意在成為7億潛在消費(fèi)者與無(wú)數(shù)商戶之間的一個(gè)“強(qiáng)制中間商”，商戶則可能淪為OpenAI商業(yè)生態(tài)中的“履約方”。

　　而圍繞Sora App的爭(zhēng)論，則更直接地集中在了“AI垃圾內(nèi)容（AI slop）和深度偽造（Deepfake）的風(fēng)險(xiǎn)”上。多位OpenAI的現(xiàn)任及前任研究員，近日在社交平臺(tái)上公開表達(dá)了他們的不滿與擔(dān)憂，質(zhì)疑Sora App的推出，是否真正符合OpenAI“研發(fā)造福人類的先進(jìn)人工智能”這一非營(yíng)利性的創(chuàng)始使命。

　　OpenAI的預(yù)訓(xùn)練研究員約翰?霍爾曼（John Hallman）在其帖子中表示：“基于AI的信息流很可怕。我不否認(rèn)，當(dāng)?shù)谝淮蔚弥覀円瞥鯯ora 2時(shí)，我內(nèi)心確實(shí)有些擔(dān)憂?！倍鳲penAI的前研究員羅漢?潘迪（Rohan Pandey）則借此時(shí)機(jī)，宣傳起了自己的新初創(chuàng)公司，并暗示OpenAI已經(jīng)偏離了其最初的使命。他寫道：“如果你不想打造一臺(tái)無(wú)休無(wú)止地生成AI垃圾內(nèi)容的機(jī)器，而是想研發(fā)能夠推動(dòng)基礎(chǔ)科學(xué)進(jìn)步的人工智能……那就來周期實(shí)驗(yàn)室加入我們吧?！?/p>OpenAI CEO薩姆·阿爾特曼 圖片來源：視覺中國(guó)

　　對(duì)此，阿爾特曼在周三發(fā)布的一篇帖子中解釋稱，公司之所以為一款A(yù)I社交媒體投入巨大的資金與算力，其最終目的仍然是為了推動(dòng)科學(xué)發(fā)展和通用人工智能（AGI）的研究。他將盈利定位為實(shí)現(xiàn)公司使命的必要“手段”，而非最終“目標(biāo)”。 他認(rèn)為，只有通過大規(guī)模的商業(yè)化應(yīng)用，才能獲得足夠的資金，來支撐耗資巨大的AGI安全研究和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并最終實(shí)現(xiàn)“造福全人類”的崇高初衷。

　　OpenAI當(dāng)前的戰(zhàn)略已然清晰：利用其在生成式AI領(lǐng)域的暫時(shí)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，快速構(gòu)建面向廣大消費(fèi)者的、能夠產(chǎn)生巨額現(xiàn)金流的商業(yè)化產(chǎn)品，并以此來不計(jì)成本地支持其在AGI這一未知領(lǐng)域的終極探索。

　　這無(wú)疑是一場(chǎng)豪賭。成功，OpenAI或許能如阿爾特曼所愿，成為一家既能改變世界、又能實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功的偉大公司；但失敗，它也可能如其內(nèi)部的批評(píng)者所擔(dān)憂的那樣，最終淪為一臺(tái)高效的“賺錢機(jī)器”，并在追逐利潤(rùn)的過程中，忘記了出發(fā)時(shí)的初心。

　　免責(zé)聲明：本文內(nèi)容與數(shù)據(jù)僅供參考，不構(gòu)成投資建議，使用前請(qǐng)核實(shí)。據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。

　　封面圖片來源：視覺中國(guó)

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