阿里合伙人的淘寶產(chǎn)生有一套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和流程，其選拔兼顧了員工對(duì)公司的程序貢獻(xiàn)、文化認(rèn)同以及團(tuán)隊(duì)的員離億身認(rèn)可度。候選人需要在阿里工作5年以上，家登且至少由三位現(xiàn)有合伙人提名，上胡這一要求保證了被提名者在公司內(nèi)部有一定的潤富認(rèn)可度。

　　在選舉時(shí)，豪榜投票到場(chǎng)人數(shù)不得低于合伙人總?cè)藬?shù)的淘寶75%，未到場(chǎng)的程序視為反對(duì)，且不允許棄權(quán)。員離億身新合伙人必須獲得全部合伙人人數(shù)75%的家登贊成票才算通過。這種嚴(yán)格的上胡投票機(jī)制，保證了新合伙人能夠得到大多數(shù)現(xiàn)有合伙人的潤富認(rèn)可，確保新成員能融入合伙人團(tuán)隊(duì)。豪榜

　　除馬云和蔡崇信為永久合伙人外（永久合伙人由選舉產(chǎn)生，淘寶也可以由退休的永久合伙人或在職的永久合伙人指定），其他合伙人每一屆任期三年，可以連選連任。普通合伙人一旦退休或離開阿里集團(tuán)或關(guān)聯(lián)公司就要卸任（違規(guī)也會(huì)面臨除名）。

　　談及蔡景現(xiàn)入選合伙人，時(shí)任阿里巴巴首席人才官彭蕾曾表示，蔡景現(xiàn)等入選合伙人很不容易，經(jīng)歷了差不多一年時(shí)間的考核。在彭蕾口中，蔡景現(xiàn)是一個(gè)寫代碼可以寫到“入定”狀態(tài)的人。

　　多方資料顯示，蔡景現(xiàn)本人不擅交際，也不玩社交網(wǎng)絡(luò)，很難在公眾場(chǎng)合見到他的身影。在阿里內(nèi)網(wǎng)，他被貼上 “少林掃地僧”“技術(shù)大?！?等標(biāo)簽。同事請(qǐng)教技術(shù)問題，他總是隨叫隨到，淘寶內(nèi)部流傳著 “有困難，找多隆” 的口頭禪。

　　成為阿里合伙人后，蔡景現(xiàn)曾在2017年登上胡潤財(cái)富榜，身家達(dá)26億元。但在2023年，隨著阿里巴巴集團(tuán) “1+6+N” 架構(gòu)變革，蔡景現(xiàn)退出合伙人名單。

　　近年來，阿里合伙人持續(xù) “瘦身”。先是螞蟻集團(tuán)管理層退出阿里合伙人組織，2022年有9名合伙人退出。今年6月26日，阿里2025財(cái)年年報(bào)披露的最新合伙人信息顯示，又有9名合伙人退出，總?cè)藬?shù)精簡至17人，為2014年上市以來最低。

　　目前，阿里合伙人中僅剩馬云、蔡崇信、吳泳銘、蔣芳四位 “元老”，其余多為一線業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，分別帶隊(duì)電商、云與AI等核心業(yè)務(wù)，其中電商事業(yè)群CEO蔣凡是所有合伙人里最年輕的，僅39歲，還有4名80后合伙人。

　　蔡景現(xiàn)的離職，意味著阿里一位技術(shù)傳奇人物告別了奮斗25年的舞臺(tái)，而阿里合伙人團(tuán)隊(duì)的持續(xù)精簡，也反映出公司在組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)布局上不斷向一線業(yè)務(wù)聚焦，推動(dòng)核心管理層年輕化，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。