(來源:求是孤島網(wǎng))
轉(zhuǎn)自:求是網(wǎng)
??在全球科技競爭日益激烈的今天,具身智能作為人工智能與機(jī)器人技術(shù)融合的求網(wǎng)前沿,已經(jīng)成為未來產(chǎn)業(yè)變革的評論加速器。2025年,員具業(yè)困我國具身智能市場規(guī)模預(yù)計達(dá)52.95億元,身智占全球約27%。局破然而,孤島在我國具身智能產(chǎn)業(yè)中,求網(wǎng)數(shù)據(jù)壁壘高筑、評論技術(shù)路線紛雜、員具業(yè)困企業(yè)各自為戰(zhàn)等問題不容忽視,身智亟須破解“孤島”困局。局破
??所謂“孤島”,孤島指的求網(wǎng)是在具身智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,各研究機(jī)構(gòu)、評論企業(yè)之間缺乏有效聯(lián)動,數(shù)據(jù)難以共享,標(biāo)準(zhǔn)互不相認(rèn),技術(shù)路線碎片化,企業(yè)重復(fù)投入,產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同不足,成果難以互通。以機(jī)器人操作系統(tǒng)為例,市面上存在多種不同架構(gòu)的系統(tǒng),不同品牌機(jī)器人使用的通信協(xié)議差異顯著,編程語言也有所不同,開發(fā)接口互不兼容,這就導(dǎo)致機(jī)器人之間難以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通和協(xié)同作業(yè)。
??《具身智能發(fā)展報告(2024年)》指出,缺乏數(shù)據(jù)已經(jīng)成為具身智能能力突破的重要壁壘。數(shù)據(jù)是具身智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的燃料,具身智能對數(shù)據(jù)的需求有海量、高質(zhì)量且多樣化的特點(diǎn)。但獲取場景化數(shù)據(jù)難度大,既需捕捉機(jī)器人與真實(shí)世界動態(tài)交互時產(chǎn)生的視覺、觸覺、力覺等多模態(tài)傳感數(shù)據(jù)、決策過程數(shù)據(jù),且采集成本高,耗時長,規(guī)模效應(yīng)難以形成。另一方面,企業(yè)間的封閉加劇了困局。各自為戰(zhàn)模式下,有的企業(yè)追求短期產(chǎn)品落地,而非長期生態(tài)共建,大量資源被重復(fù)投入到相似的數(shù)據(jù)采集與技術(shù)研發(fā)中,造成嚴(yán)重浪費(fèi)。由于數(shù)據(jù)存儲格式、元數(shù)據(jù)形態(tài)、標(biāo)注顆粒度存在差異,企業(yè)間的數(shù)據(jù)流通幾乎成為奢望,一座座“數(shù)據(jù)孤島”由此形成。
??技術(shù)路線尚未收斂是造成“孤島”問題的重要原因。當(dāng)前我國具身智能仍處于研究探索階段,感知、決策、控制等核心環(huán)節(jié)存在多種實(shí)現(xiàn)路徑,缺乏成熟的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,容易導(dǎo)致研發(fā)碎片化。此外,企業(yè)出于競爭優(yōu)勢與商業(yè)利益的考量,不愿共享數(shù)據(jù)與技術(shù),也導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)協(xié)同困難重重。
??“孤島”困局的破解之道在于開放協(xié)作、共建生態(tài),讓“碎片”連成“大陸”。國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深入實(shí)施“人工智能+”行動的意見》,明確指出加強(qiáng)數(shù)據(jù)供給創(chuàng)新。要從多維度發(fā)力,建立跨機(jī)構(gòu)、跨企業(yè)的數(shù)據(jù)共享平臺,制定統(tǒng)一的硬件接口、軟件協(xié)議、數(shù)據(jù)存儲格式、元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)注規(guī)范,降低數(shù)據(jù)采集成本,推動多模態(tài)數(shù)據(jù)的有效流通與復(fù)用,促進(jìn)不同產(chǎn)品與技術(shù)間的兼容性與互操作性。搭建產(chǎn)業(yè)協(xié)同平臺,為企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)提供溝通合作的橋梁,組織產(chǎn)學(xué)研力量聯(lián)合攻關(guān),推動產(chǎn)學(xué)研深度融合。要著重解決數(shù)據(jù)生態(tài)割裂問題,探索數(shù)據(jù)共享機(jī)制。在保障數(shù)據(jù)安全與隱私的前提下,建立數(shù)據(jù)交易市場,促進(jìn)數(shù)據(jù)的合理流通與利用。引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,從封閉研發(fā)轉(zhuǎn)向開放共建,通過成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、共建創(chuàng)新中心等形式,整合資源優(yōu)勢,聚焦核心技術(shù)突破。
??一枝獨(dú)放,不如春色滿園。打破壁壘、攜手合作,既是應(yīng)對全球科技競爭的必然選擇,也是產(chǎn)業(yè)自身高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。唯有凝聚各方合力,在數(shù)據(jù)、技術(shù)、創(chuàng)新等層面實(shí)現(xiàn)深度融合,才能推動我國具身智能產(chǎn)業(yè)在全球競爭中占據(jù)主動,釋放出引領(lǐng)未來產(chǎn)業(yè)變革的強(qiáng)大動能。
??(編輯:舒予)
(責(zé)任編輯:休閑)