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候場11年,微眾銀行新行長接了個(gè)“燙手山芋”

時(shí)間:2025-12-01 05:58:00 來源:素昧平生網(wǎng) 作者:休閑 閱讀:611次

國內(nèi)最大的燙手山芋民營銀行迎來了新一任行長。

11月14日晚間,候場深圳金融監(jiān)管局發(fā)布的年微信息顯示,深圳前海微眾銀行(下稱“微眾銀行”)行長黃黎明的行新行長任職資格已獲監(jiān)管核準(zhǔn)。

黃黎明從微眾銀行籌備期間就擔(dān)任籌備組長,燙手山芋然而,候場他并未順理成章出任行長,年微而是行新行長由資歷更加深厚的曹彤“空降”出任行長。但履職不滿一年,燙手山芋曹彤就掛冠而去,候場監(jiān)事長李南青接棒,年微黃黎明再次與行長之位失之交臂。行新行長

這一等就是燙手山芋11年。如今,候場隨著69歲的年微李南青卸任,已經(jīng)熬成老將的黃黎明,終于執(zhí)掌了這家資產(chǎn)規(guī)模7000億元的民營銀行行長帥印。

不過,時(shí)過境遷,微眾銀行由躺著賺錢的黃金十年,已經(jīng)略顯業(yè)績疲態(tài)。今年上半年,微眾銀行營收凈利雙降,不良率攀升,近期又收到監(jiān)管大額罰單,合規(guī)問題不斷暴露。

種種跡象表明,黃黎明接手的或許是個(gè)“燙手山芋”。

候場11年

雖然執(zhí)掌國內(nèi)最大的民營銀行,但在加入微眾銀行之前,黃黎明的公開履歷卻并無商業(yè)銀行高管任職經(jīng)驗(yàn),其早期的履歷主要是“賣保險(xiǎn)”與“P2P”。

公開信息顯示,黃黎明早在2001年就加入中國平安,曾先后任職于集團(tuán)發(fā)展改革中心、集團(tuán)運(yùn)營管理中心文檔作業(yè)部、產(chǎn)險(xiǎn)電銷事業(yè)部呼入及網(wǎng)銷業(yè)務(wù)部、產(chǎn)險(xiǎn)電銷事業(yè)部東一區(qū)業(yè)務(wù)部、產(chǎn)險(xiǎn)網(wǎng)銷中心。此后,黃黎明還曾在平安集團(tuán)旗下的陸金所擔(dān)任副總經(jīng)理。

2014年7月,微眾銀行獲批籌建,黃黎明出任微眾銀行籌備組組長。

通常,銀行籌備組組長一般會在銀行成立后擔(dān)任行長或者董事長,然而,黃黎明卻是個(gè)例外。

2014年12月,微眾銀行隆重開業(yè),行長卻是“空降”的曹彤。

2013年9月,曹彤從中信銀行副行長轉(zhuǎn)任進(jìn)出口銀行,并被確立為新一批中管干部。

在銀行界,曹彤的經(jīng)歷挺傳奇。他22歲進(jìn)入央行北京分行,四年后轉(zhuǎn)戰(zhàn)招商銀行,從基層員工一路升到北京分行副行長、深圳管理部黨委書記,是招行金葵花貴賓體系的創(chuàng)始人。

曹彤后來離開招行進(jìn)入中信銀行,在中信銀行先后擔(dān)任了行長助理和副行長。2013年,曹彤又離開中信銀行出任中國進(jìn)出口銀行副行長,成為最年輕的中管干部。時(shí)隔一年后的此次轉(zhuǎn)身,曹彤將正式從體制內(nèi)離職“下?!?,出任微眾銀行行長。

2015年9月,曹彤履職未滿一年就卸任。微眾銀行緊急調(diào)遣時(shí)任監(jiān)事長李南青接棒行長。

彼時(shí)有分析認(rèn)為,由于李南青出生于1956年,2016年或?qū)⑼诵?,到時(shí)黃黎明會順理成章成為行長。

然而,令人意外的是,李南青在微眾銀行行長職位上一坐就是10年,直到69歲才卸任,成為“最老”銀行行長。

從微眾銀行籌備組長到行長,黃黎明候場11年。

業(yè)績承壓

黃黎明接手的微眾銀行,正面臨業(yè)績承壓、盈利結(jié)構(gòu)失衡、合規(guī)問題突出等問題。

近日,微眾銀行公布了2025年上半年業(yè)績,報(bào)告期內(nèi),該行實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入189.63億元,同比減少3.44%;凈利潤55.66億元,同比下滑11.86%。

近年來,微眾銀行營收增速有所放緩,并在2024年末轉(zhuǎn)為負(fù)增長。總體來看,2020年至2024年,該行營收增速分別為33.69%、35.76%、31.03%、11.3%和-3.13%;凈利潤增速分別為25.5%、38.87%、29.83%、21.02%和0.81%。

資產(chǎn)質(zhì)量方面,不良貸款率出現(xiàn)抬升,截至6月末,微眾銀行不良率為1.57%,較年初上升0.13個(gè)百分點(diǎn),結(jié)束了此前連續(xù)兩年的下降趨勢;撥備覆蓋率也相應(yīng)調(diào)減至292.86%,較年初下降10.04個(gè)百分點(diǎn)。

值得注意的是,而依賴單一產(chǎn)品成為微眾銀行的又一風(fēng)險(xiǎn)。微粒貸業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)70%-75%的營收,而代表多元化能力的手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入在2024年大幅下降17.96%,利息凈收入增速幾乎停滯,收入結(jié)構(gòu)失衡問題突出。

金通社注意到,受資金成本限制,微粒貸年利率(單利)7.2%起,相較已降至3%以下的國有行和股份行消費(fèi)貸產(chǎn)品,競爭優(yōu)勢正在減弱。

微眾銀行近年接連收到監(jiān)管罰單,合規(guī)問題突出。2024年因賬戶管理、反洗錢等問題被重罰1387萬元,成為民營銀行收到的最大一筆罰單;2025年又因授信管理違規(guī)、整改不到位再被罰105萬元,相關(guān)責(zé)任人被追責(zé)。

而且,投訴問題也時(shí)常困擾著微眾銀行。2024年財(cái)報(bào)顯示,全年共接到投訴、建議58498條,主要集中在“微粒貸”“微業(yè)貸”產(chǎn)品。

居高不下的投訴率,與微眾銀行的客戶結(jié)構(gòu)有很大關(guān)系。黃黎明曾總結(jié)微眾銀行的客戶特征為三個(gè)“70%”:35歲以下年輕人占70%,大專及以下學(xué)歷占70%,非白領(lǐng)用戶約占75%。

這樣的客戶結(jié)構(gòu),也意味著微眾銀行的風(fēng)控體系顯得至關(guān)重要。

面對挑戰(zhàn),微眾銀行已啟動(dòng)“新十年”戰(zhàn)略,從“規(guī)模優(yōu)先”向“風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先、盈利次之、規(guī)模最后”轉(zhuǎn)變。2025年上半年,微眾銀行撤銷了個(gè)人金融事業(yè)群下的零售新業(yè)務(wù)部和直通運(yùn)營部,反映出基于新的發(fā)展策略和業(yè)務(wù)布局,對資源分配的重新考量。

已經(jīng)走過11年的微眾銀行,面臨的內(nèi)外部環(huán)境與過去不可同日而語,新行長黃黎明能否將“燙手山芋”變成“香餑餑”,業(yè)界拭目以待。

(責(zé)任編輯:綜合)

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