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　　十年蝶變：從英偉達(dá)“冷板凳”到《黑神話》破圈

　　韓璧丞率先分享，杭州互聯(lián)在政策支持下，小龍新主腦機(jī)接口領(lǐng)域這十年可以用風(fēng)起云涌來形容。聚首接棒角他回憶，烏鎮(zhèn)網(wǎng)公司成立之初，對話了解腦機(jī)接口的廠成人寥寥無幾，團(tuán)隊曾倍感忐忑。杭州互聯(lián)如今，小龍新主腦機(jī)接口技術(shù)已從實(shí)驗室走向現(xiàn)實(shí)應(yīng)用。聚首接棒角

　　黃曉煌講述了從硅谷創(chuàng)業(yè)到扎根中國的烏鎮(zhèn)網(wǎng)歷程：“我最早在硅谷英偉達(dá)工作時，相關(guān)工作很不受待見，對話連去社交場合都沒人愿意聊天。廠成當(dāng)時我發(fā)誓，杭州互聯(lián)要么跳槽到互聯(lián)網(wǎng)公司，小龍新主要么自己創(chuàng)業(yè)。聚首接棒角于是想拿著CUDA技術(shù)，做云端業(yè)務(wù)，后來自己搭建GPU集群，用CUDA寫了物理正確的渲染，回國創(chuàng)辦了群核科技——群核科技就是GPU架構(gòu)的名字?！?/p>

　　這十年間，中國互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，群核科技積累了大量用戶和數(shù)據(jù)?！爱?dāng)年在硅谷受鄙視的英偉達(dá)等硬件公司，如今成了AI時代的主流。中國互聯(lián)網(wǎng)的海量用戶和數(shù)據(jù)，就像AI時代的燃料，支撐著OpenAI等企業(yè)的發(fā)展?！秉S曉煌感慨，公司已從互聯(lián)網(wǎng)公司徹底轉(zhuǎn)型為空間智能公司，“從用GPU做互聯(lián)網(wǎng)，轉(zhuǎn)向用GPU做空間智能，不光服務(wù)人類，還服務(wù)機(jī)器人，這和烏鎮(zhèn)大會的創(chuàng)新精神密切相關(guān)。過去我都是偷偷來烏鎮(zhèn)大會學(xué)習(xí)，今年很榮幸第一次在臺上分享?！?/p>

　　朱秋國坦言自己是嘉興人，卻從未來過烏鎮(zhèn)，此次參會倍感榮幸。他介紹，經(jīng)過十年攻關(guān)，國內(nèi)機(jī)器人技術(shù)已能適應(yīng)復(fù)雜場景。“現(xiàn)在機(jī)器人已應(yīng)用到很多領(lǐng)域，我們希望未來能讓機(jī)器人到達(dá)任何一個地方，不過這還需要很長時間的努力?！敝烨飮a(bǔ)充道，團(tuán)隊的核心目標(biāo)是讓機(jī)器人適應(yīng)更多復(fù)雜地形，解決實(shí)際場景中的問題。

　　馮驥則聚焦內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的變革，他分享了一個相似的行業(yè)趨勢：“2006年中國電影熒幕數(shù)已和美國相當(dāng)，十年后的2016年，中國電影票房也達(dá)到了美國相當(dāng)?shù)牧考墸耶?dāng)年票房最高的都是中國團(tuán)隊拍攝的中國題材電影。這讓我們看到，一旦中國團(tuán)隊的產(chǎn)品接近甚至超過國際水平，中國用戶會給予相當(dāng)大的回報。”馮驥強(qiáng)調(diào)，《黑神話：悟空》的成功，一定程度上得益于這十年中國游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以及用戶對本土團(tuán)隊的信任，但“如果產(chǎn)品品質(zhì)不達(dá)標(biāo)、是偽劣產(chǎn)品，中國用戶也會有一雙火眼金睛，狠狠識別出來并給予教訓(xùn)”。

　　陳德里介紹，公司2023年成立，從創(chuàng)業(yè)之初就以追求AGI為核心目標(biāo)，聚焦最前沿、最硬核的技術(shù)探索，堅持長期主義，舍棄了很多短平快的支線業(yè)務(wù)。同時，公司認(rèn)同網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體理念，長期堅持技術(shù)開源，推動技術(shù)普惠。在與社區(qū)的交流中，收獲了很多有意義的反饋，這反過來也推動了自身發(fā)展。技術(shù)開源帶來的合作與共享，是公司發(fā)展的重要核心優(yōu)勢。

　　宇樹科技的王興興將機(jī)器人行業(yè)的快速發(fā)展歸功于全球共創(chuàng)：“國內(nèi)強(qiáng)大的生產(chǎn)制造能力和核心零部件集成技術(shù)，為我們提供了堅實(shí)基礎(chǔ)。我們公司成立9年，從2016年開始集成核心領(lǐng)域技術(shù)，后來逐步自研，做出了更廉價、性能更好的四足機(jī)器人和人形機(jī)器人?！?/p>

　　這些產(chǎn)品銷往全球頂尖實(shí)驗室、高校和企業(yè)，“開發(fā)者們在我們的平臺上共同開發(fā)軟件、應(yīng)用功能，還有很多開源AI算法。行業(yè)發(fā)展是全球共創(chuàng)的結(jié)果，就像早年電腦，靠開發(fā)者共同搭建生態(tài)、完善功能?！蓖跖d興舉例，去年人形機(jī)器人能走得好就已算優(yōu)秀，而今年很多機(jī)器人公司的產(chǎn)品已能跳舞、完成復(fù)雜表演，這正是全球開發(fā)者共同努力的成果。

　　技術(shù)攻堅：從場景落地到未來探索

　　王堅拋出疑問：“波士頓動力曾是行業(yè)領(lǐng)先，如今國內(nèi)人形機(jī)器人發(fā)展迅速，是什么技術(shù)促成了這種顛覆？未來人形機(jī)器人形態(tài)會如何演化？”

　　王興興回應(yīng)：“核心在于硬件平臺的成熟與全球開發(fā)者的共創(chuàng)。早年電腦對普通人用處不大，正是開發(fā)者們不斷開發(fā)軟件，才讓其走進(jìn)千家萬戶?，F(xiàn)在AI技術(shù)加速了機(jī)器人發(fā)展，最近一年，很多科幻場景都已成現(xiàn)實(shí)，比如類似‘鐵牙高犬’的產(chǎn)品?！?/p>

　　王興興認(rèn)為，相比核聚變、火星探測等尖端技術(shù)，具身智能與人形機(jī)器人的實(shí)現(xiàn)路徑更為清晰，“未來幾年，尤其是明年、后年，行業(yè)會帶來更多驚喜，比今年還要多?！?/p>

　　陳德里從宏觀視角探討了AI的發(fā)展與風(fēng)險：“短期看（3~5年），AI與人類是蜜月期，1+1>2的效果明顯，AI無法獨(dú)立完成工作，但能幫助人類實(shí)現(xiàn)更大價值。這時候科技公司應(yīng)扮演‘科技布道者’的角色，讓技術(shù)普惠，讓所有人能低成本接觸、使用AI，提升生產(chǎn)效率?！?/p>

　　“中期（5~10年），AI可能取代部分工作，引發(fā)失業(yè)風(fēng)險，科技公司應(yīng)扮演‘預(yù)警者’的角色，提醒公眾哪些工作會被取代、哪些技能會貶值。長期（10~20年），AI可能取代絕大多數(shù)人類工作，沖擊現(xiàn)有社會秩序，科技公司應(yīng)扮演‘人類守護(hù)者’的角色，保護(hù)人類安全，參與社會秩序重塑?！彼麖?qiáng)調(diào)，這輪AI革命與工業(yè)革命的本質(zhì)區(qū)別在于，AI是智慧的“主體”而非“客體”，“工業(yè)革命中舊工作消失會有新工作產(chǎn)生，但AI可能讓絕大多數(shù)工作被取代，人類徹底從勞動中解放，這對社會秩序的沖擊不容忽視。”

　　談及面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)，六位嘉賓坦誠分享了各自的探索。

　　王興興指出，具身智能領(lǐng)域缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)：“不同廠家的機(jī)器人差異大，數(shù)據(jù)采集方式不一，比如攝像頭該裝在手上、頭上還是胸上，全球都沒有統(tǒng)一共識，模型訓(xùn)練還在探索階段。但多模態(tài)模型的突破給了我們啟發(fā)，跨企業(yè)合作能加速問題解決。”

　　韓璧丞聚焦腦機(jī)接口的數(shù)據(jù)采集與解析難題：“人類大腦有約860億到上千億個神經(jīng)元，念頭轉(zhuǎn)化為動作的神經(jīng)信號極其復(fù)雜。比如腿部假肢，正常人一年走175萬步，每步約100次神經(jīng)信息計算，一條腿一年需1.75億次計算，一次錯誤就可能導(dǎo)致摔倒，目前我們也在通過AI解決這個問題?！彼岬揭粋€美妙的閉環(huán)：“很多AI理論受大腦神經(jīng)科學(xué)啟發(fā)，現(xiàn)在我們又用AI攻克腦科學(xué)難題?！?/p>

　　黃曉煌坦言戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的壓力，公司在開展空間智能業(yè)務(wù)時，主要服務(wù)兩類群體，一類是人類，另一類是機(jī)器。在大語言模型等人工智能技術(shù)爆發(fā)之前，以服務(wù)人類為主，面向機(jī)器的業(yè)務(wù)基本僅通過發(fā)表論文提升學(xué)術(shù)影響力、招攬頂尖人才，人類客戶也是收入的主要來源。

　　但人工智能興起后，公司發(fā)現(xiàn)一個顯著現(xiàn)象：原本以為辦公室內(nèi)的創(chuàng)意類工作崗位十分穩(wěn)定，然而隨著PPT生成等相關(guān)模型的出現(xiàn)，這類崗位并未被完全淘汰，但數(shù)量正逐步減少。這意味著公司所服務(wù)的人類客戶中，有工作需求的群體將不斷縮減，而未來在工廠及日常生活中協(xié)助人類工作的機(jī)器數(shù)量會持續(xù)增多。

　　“因此，我們自2023年起對公司戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整，目標(biāo)從原本向人類收費(fèi)，轉(zhuǎn)變?yōu)槲磥硐蚋鄼C(jī)器收費(fèi)。”

　　當(dāng)然，這里所說的“機(jī)器”涵蓋多種類型。像宇樹科技等企業(yè)研發(fā)的核心機(jī)器人屬于技術(shù)難度最高的頂端類別，除此之外，還有智能程度相對較低的應(yīng)用程序（APP）以及傳統(tǒng)機(jī)械臂等，這些都屬于替代人類工作的“機(jī)器物種”，且它們的智能水平會不斷提升。

　　“我們設(shè)想，未來機(jī)器的數(shù)量可能達(dá)到人類的10倍，屆時能否從向每個人收費(fèi)，轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛎恳慌_機(jī)器收費(fèi)，這便是我們2023年啟動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心方向?！?/p>

　　正如王堅院士所言，轉(zhuǎn)型過程實(shí)則充滿挑戰(zhàn)。此前面向人類客戶時，服務(wù)的是各類辦公室人群，并無統(tǒng)一的主導(dǎo)企業(yè)；而面向機(jī)器客戶時，對接的多是像宇樹科技這樣研發(fā)實(shí)力雄厚的頂尖企業(yè)。要為這類頂尖企業(yè)提供服務(wù)，好比“在頂尖公司中‘賣水’”，必須具備極具核心競爭力的技術(shù)與產(chǎn)品。因此，在加大空間智能領(lǐng)域研發(fā)投入的過程中，我們發(fā)現(xiàn)客戶群體的專業(yè)水平普遍較高，平均達(dá)到大學(xué)教授級別，這給業(yè)務(wù)開展帶來了不小的挑戰(zhàn)。

　　因此，群核科技推出了空間認(rèn)知模型Spatial AI，還在2025世界互聯(lián)網(wǎng)大會上首發(fā)了針對工業(yè)機(jī)器人協(xié)同服務(wù)的數(shù)字孿生產(chǎn)品Spatial Twin，通過深耕核心技術(shù)打開市場。

　　朱秋國面臨算力與場景的雙重挑戰(zhàn)：“具身移動需要大量數(shù)據(jù)和算力，這對初創(chuàng)公司是不小的壓力；而機(jī)器人手部操作的復(fù)雜場景適配，目前還沒有清晰路徑。解決之道在于創(chuàng)新，通過架構(gòu)創(chuàng)新降低對算力和數(shù)據(jù)的要求?！?/p>

　　馮驥擔(dān)憂技術(shù)壟斷的風(fēng)險：“如果AI優(yōu)勢集中在少數(shù)企業(yè)手中，可能會加劇不平等。但DeepSeek的開源模式讓我看到了希望——它的API調(diào)用費(fèi)用更低，還公開原理論文，讓全球更多人（包括非洲用戶）用上先進(jìn)AI，這是中國給出的解決方案。”

　　陳德里指出，當(dāng)前AI的核心短板是缺乏跨領(lǐng)域泛化能力：“在復(fù)雜任務(wù)上表現(xiàn)卓越，卻在簡單問題上頻頻出錯。這源于AI訓(xùn)練完成后參數(shù)固定，無法像人類一樣在真實(shí)世界持續(xù)自我迭代。解決之道在于讓AI實(shí)現(xiàn)終身學(xué)習(xí)，建立與真實(shí)世界的更多鏈接?！?/p>

　　由于對話超時，現(xiàn)場王堅帶領(lǐng)六位嘉賓向現(xiàn)場觀眾鞠躬致歉，這場充滿深度與溫度的烏鎮(zhèn)對話就此落下帷幕。而杭州六小龍的科技征途，仍在繼續(xù)書寫新的篇章。

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