在全國綠色低碳發(fā)展的賽道上，山東這個曾以重化工為標簽的波藏省份，如今正用一組扎實的著中造業(yè)數(shù)據(jù)，書寫著一場關(guān)乎產(chǎn)業(yè)根基的國制綠色蝶變。

　　制造業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型綠色轉(zhuǎn)型從來不是“選擇題”，而是山東升級“生存題”。尤其是波藏對于山東這樣的工業(yè)重鎮(zhèn)來說，既要守住經(jīng)濟發(fā)展的著中造業(yè)基本盤，又要扛起低碳轉(zhuǎn)型的國制責任，難度可想而知。綠色轉(zhuǎn)型但最近公布的山東升級一組數(shù)據(jù)，卻給出了一份超出預(yù)期的波藏答卷。

　　先看一組核心數(shù)據(jù)：國家級綠色工廠465家、省級791家；國家級綠色工業(yè)園區(qū)41個、國制省級94個；還有63家國家級、191家省級綠色供應(yīng)鏈管理企業(yè)，帶動5000多家上下游配套企業(yè)一起“變綠”。更關(guān)鍵的是，省級以上綠色工廠產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值比例已經(jīng)超過三分之一。

　　別小看這組數(shù)字，背后是山東摸索出的一套“企業(yè)示范+園區(qū)集聚+供應(yīng)鏈協(xié)同”的打法。過去談綠色轉(zhuǎn)型，往往是企業(yè)“單打獨斗”，要么投入大見效慢，要么上下游標準不統(tǒng)一難以推進。而山東的聰明之處，就是把“點”上的示范企業(yè)串成“線”上的供應(yīng)鏈，再聚成“面”上的工業(yè)園區(qū)，形成了全方位的綠色發(fā)展格局。比如魏橋創(chuàng)業(yè)集團，旗下已有5家國家級綠色工廠、3家省級綠色工廠，通過與宏燁新能源合作建設(shè)2GW漁光互補項目，讓光伏綠電就地供給鋁產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，打造出“源網(wǎng)荷儲”就地消納的典范，還帶動了上下游配套企業(yè)同步綠色改造。這種協(xié)同效應(yīng)，讓綠色轉(zhuǎn)型從“少數(shù)企業(yè)的自覺”變成了“多數(shù)企業(yè)的共識”。

　　轉(zhuǎn)型光有共識不夠，還得有實實在在的舉措托底。山東的做法是“精準發(fā)力+金融助力”雙管齊下。一方面，對966家重點用能單位實施嚴格的工業(yè)節(jié)能監(jiān)察，還為1043家企業(yè)提供專業(yè)的節(jié)能診斷服務(wù)，相當于給高耗能企業(yè)做“全面體檢”，精準找到節(jié)能降碳的突破口。就像日照鋼鐵，提前布局低碳發(fā)展規(guī)劃，投入10億元實施燒結(jié)煙氣循環(huán)等技改工程，每年可減排55萬噸二氧化碳，還建了省內(nèi)首個“碳管理智慧管控平臺”，實現(xiàn)碳資產(chǎn)智能管理。另一方面，引導(dǎo)金融機構(gòu)創(chuàng)新推出“綠色工廠貸”“能效貸”，給企業(yè)轉(zhuǎn)型提供真金白銀的支持。

　　功夫不負有心人。2024年，山東規(guī)模以上工業(yè)單位增加值能耗較2020年下降25.8%，超額完成目標任務(wù)。這個數(shù)字背后，是54家國家級、47家省級能效“領(lǐng)跑者”的帶動作用，也是無數(shù)企業(yè)從“要我降碳”到“我要降碳”的觀念轉(zhuǎn)變。威海的三角輪胎、浦林成山等企業(yè)是能效領(lǐng)跑者中的佼佼者。他們通過升級關(guān)鍵設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、搭建光伏發(fā)電系統(tǒng)等舉措，年節(jié)約電力數(shù)百萬度、減少標準煤消耗數(shù)百噸，切實落實了節(jié)能降耗的目標。

　　如果說技術(shù)改造和金融支持是“硬支撐”，那么標準體系就是“軟保障”。山東深諳此道，引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會、科研院所、企業(yè)等多方力量，主導(dǎo)或參與發(fā)布了391項綠色低碳標準，涵蓋鋼鐵、水泥等重點行業(yè)的碳足跡核算規(guī)則。有了統(tǒng)一的標準，供應(yīng)鏈上下游企業(yè)就有了明確的轉(zhuǎn)型方向，協(xié)同降碳也就有了可操作的依據(jù)。這一點，恰恰是很多地方在轉(zhuǎn)型過程中缺失的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而日照鋼鐵的碳管理平臺能直接生成碳足跡報告、歐盟CBAM報告，正是得益于這些標準體系的支撐，讓企業(yè)在國際競爭中更有底氣。

　　為什么要格外關(guān)注山東的這波轉(zhuǎn)型？因為它給全國制造業(yè)大省提供了可借鑒的范本。作為綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)，山東用實踐告訴我們，傳統(tǒng)制造業(yè)不是綠色轉(zhuǎn)型的“包袱”，而是可以挖掘的“富礦”。只要找對方法、精準發(fā)力，就能實現(xiàn)經(jīng)濟效益和生態(tài)效益的雙贏。

　　當然，綠色轉(zhuǎn)型是一場持久戰(zhàn)，不可能一蹴而就。但山東已經(jīng)邁出了堅實的一步，只有緊扣綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展的主題，才能在未來的產(chǎn)業(yè)競爭中占據(jù)主動。而山東的探索，無疑為全國制造業(yè)的綠色升級提供了寶貴的經(jīng)驗和啟示。