來源:郵儲銀行2025年半年報受保險行業(yè)“報行合一”、保險半年基金降費政策相關(guān)影響,代理代銷多家國有大行代銷手續(xù)費收入大幅縮減。持牌以郵儲銀行為例,郵政億兩該行2024年手續(xù)費及傭金收入407.53億元,賣保同比下降20.25%。險背今年上半年,后上該行手續(xù)費及傭金收入為254.82億元,收入同比增加7.57%,年降其中代理業(yè)務(wù)收入57.32億元,保險半年同比下降10.20%。代理代銷
北京排排網(wǎng)保險代理有限公司總經(jīng)理楊帆對時代周報記者表示,持牌“報行合一”政策的郵政億兩深入推進是銀保渠道傭金縮水的直接原因,它從根本上改變了過去依賴“賬外費用”和“手續(xù)費競爭”的賣保粗放模式,加劇了渠道的險背競爭。但競爭的焦點已從單純的價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向了產(chǎn)品、服務(wù)能力和專業(yè)水平的綜合較量。
對于中國郵政重啟保險代理牌照后的發(fā)展,田利輝向時代周報記者分析稱,關(guān)鍵是能否在合規(guī)框架下,將網(wǎng)點優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的保險服務(wù)價值鏈。短期內(nèi),中國郵政可以優(yōu)先賦能現(xiàn)有網(wǎng)點,通過培訓(xùn)與系統(tǒng)升級實現(xiàn)保險服務(wù)滲透。中長期可依托物流、金融協(xié)同優(yōu)勢,發(fā)展如快遞包裹+貨運險、郵儲儲戶+人身險,逐步拓展業(yè)務(wù)規(guī)模。網(wǎng)點擴張節(jié)奏主要取決于合規(guī)成本、人才儲備及市場響應(yīng)。
響應(yīng)“持牌經(jīng)營”監(jiān)管要求
近年來,保險中介市場競爭激烈,中國郵政旗下中小保險機構(gòu)股權(quán)或遭掛牌轉(zhuǎn)讓,或遭注銷相關(guān)許可證。
2019年,中國郵政先后掛牌轉(zhuǎn)讓旗下湖北天鴻保險代理有限公司、河南省郵政保險代理有限公司、云南郵政保險代理有限公司等地方保險代理公司的全部或部分股權(quán)。彼時中國郵政表示,全面開展股權(quán)投資清理整合工作,力爭到2019年底全面完成清理整合任務(wù),包括“清理不符合發(fā)展方向、效益較低、前景不明、長期虧損的控股單位”。
2020年~2023年,中國郵政旗下山西省郵政保險代理有限公司、牡丹江花園郵政所、伊春市分公司等多家機構(gòu)的《保險兼業(yè)代理業(yè)務(wù)許可證》被所屬地監(jiān)管分局注銷。
中國郵政清退旗下保險中介股權(quán),也是近年來保險中介市場的縮影。受保險監(jiān)管政策及合規(guī)制度不斷趨嚴影響,保險中介機構(gòu)數(shù)量正在大幅縮減。
據(jù)國家金融監(jiān)管總局數(shù)據(jù),2019年末至2025年6月末,保險中介機構(gòu)數(shù)量從2642家銳減至2524家,減少約118家,其中有101家為保險專業(yè)代理,其余為保險公估、保險經(jīng)紀以及中介集團。
對于中國郵政為何在“清退”旗下保險中介的同時,親自下場拿下保險代理牌照,田利輝向時代周報記者分析稱,核心動因有三方面。 一是合規(guī)剛需,響應(yīng)“持牌經(jīng)營”監(jiān)管要求,規(guī)避網(wǎng)點代用郵儲銀行資質(zhì)的風險;二是資源整合,通過牌照統(tǒng)一管控全國網(wǎng)點,激活鄉(xiāng)鎮(zhèn)級網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢;三是戰(zhàn)略卡位,在保險中介市場洗牌期逆勢布局,搶占下沉市場藍海。郵政集團以牌照為樞紐,將散落全國的網(wǎng)點轉(zhuǎn)化為保險服務(wù)毛細血管,這既符合國家普惠金融導(dǎo)向,又可為其打造差異化競爭力。
楊帆認為,在戰(zhàn)略層面,這并非中國郵政簡單的逆勢擴張,而是憑借其深厚的網(wǎng)絡(luò)根基和國企背景,順應(yīng)了監(jiān)管鼓勵大型、合規(guī)、專業(yè)化渠道發(fā)展的導(dǎo)向。中國郵政以其獨特的渠道優(yōu)勢,成為推動行業(yè)服務(wù)下沉、覆蓋更廣泛客群,或?qū)⒅厮鼙kU中介市場的競爭格局。
從網(wǎng)點格局來看,中國郵政具備強大的優(yōu)勢。
根據(jù)國家郵政局官網(wǎng),截至2024年末,全國共有郵政網(wǎng)點5.45萬個,遠高于其他國有大行。財報顯示,截至今年6月末,農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點數(shù)量為22914家,工商銀行為16354家,建設(shè)銀行為14727家,中國銀行為11516家,交通銀行為2886家。
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