北京時間10月14日，中國高爾夫球協(xié)會在中國女子公開賽上發(fā)布《中國高爾夫球運(yùn)動產(chǎn)業(yè)報告》（以下簡稱產(chǎn)業(yè)報告）核心數(shù)據(jù)。夫球發(fā)布《產(chǎn)業(yè)報告》是運(yùn)動新中國高爾夫球運(yùn)動發(fā)展四十年來，首次面向全行業(yè)開展產(chǎn)業(yè)報告的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)性調(diào)查與專業(yè)化編制工作。報告由浙江大學(xué)周麗君教授團(tuán)隊(duì)編寫，報告這是核心中高協(xié)首次正式發(fā)布的行業(yè)數(shù)據(jù)，展示了當(dāng)前中國高爾夫球運(yùn)動行業(yè)的數(shù)據(jù)基本情況。

　　高爾夫球項(xiàng)目人口

　　2024年，中國正式我國高爾夫球項(xiàng)目人口總規(guī)模約為540萬人，夫球發(fā)布其中高爾夫球場參與人口約406萬人，運(yùn)動核心打球人口約72萬人；高爾夫球館參與人口133萬人。產(chǎn)業(yè)球場參與人口的報告男女性別比為4：1，球館參與人口的核心男女性別比為7：3。越來越多的數(shù)據(jù)女性和青少年通過球館接觸、參與高爾夫球運(yùn)動。中國正式

　　近年來，參與高爾夫球運(yùn)動的青少年日益增長。2018-2024年，全國青少年高爾夫球員累計注冊141290人。其中2024年新增注冊15548人，較2023年增長12%。截至2025年9月底，全國青少年積分榜活躍在榜人數(shù)共計2778人，青少年競賽差點(diǎn)人數(shù)共計2239人。

　　高爾夫球場地數(shù)量

　　截至2025年6月5日，全國營業(yè)的高爾夫球場數(shù)量為335座。其中，84% 的球場是面向所有人群開放的公共和半公共球場。球場數(shù)量排名前五的省市為廣東、北京、江蘇、海南和山東。

　　截至2024年底，中國高爾夫球協(xié)會三家合作伙伴（如歌、高爾夫尊、衡泰信）運(yùn)營的室內(nèi)高爾夫球館共計1859家。2025年，全國球館總數(shù)已超過2000家。

　　高爾夫球打球輪次

　　2023年，我國戶外高爾夫球場和室內(nèi)球館打球總輪次為2036萬輪，其中戶外高爾夫球打球總輪次為1326萬輪，較2021年增長21%。全國球場打球總輪次排名前五的省市為廣東、海南、北京、浙江和上海。

　　2023年，我國每個球場打球的平均輪次為3.97萬輪次。其中，廣東省的平均輪次為4.48萬次，意味著單個球場平均一天有123位愛好者打了一輪球。

　　2023年，全國室內(nèi)球館打球總輪次為710萬輪，2024年球館打球總輪次超過1007萬輪，相比2021年（461萬輪）漲幅達(dá)118%。

　　經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)

　　2023年，在戶外高爾夫球場打一輪球的平均為531元。如果按照打一輪球的時長為4.5小時，那么打高爾夫球每小時的費(fèi)用約為118元。其中，北上廣深打一輪球的平均費(fèi)用約為753元。中西部和東北地區(qū)打一輪球的價格約為512元。

　　2023年我國高爾夫運(yùn)動球產(chǎn)業(yè)，包括球場和球館的經(jīng)濟(jì)收入，賽事和培訓(xùn)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過151.86億元。裝備制造業(yè)未計算。每座高爾夫球場平均提供198個直接就業(yè)崗位。

　　挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存

　　中國高爾夫球協(xié)會秘書長韋慶峰對數(shù)據(jù)進(jìn)行了解讀。他認(rèn)為，盡管面臨場地不足的現(xiàn)狀，但中國高爾夫球運(yùn)動行業(yè)依然在努力發(fā)展，逐步找回體育運(yùn)動的本質(zhì)，從服務(wù)小眾轉(zhuǎn)型為服務(wù)大眾。

　　當(dāng)前我國高爾夫球產(chǎn)業(yè)主要面臨的問題包括：場地設(shè)施服務(wù)供給、政策環(huán)境適應(yīng)、運(yùn)動人才培養(yǎng)等方面發(fā)展方式僵化落后；社會形象負(fù)面；場地數(shù)量不足導(dǎo)致的打球貴、學(xué)球貴、運(yùn)動員訓(xùn)練缺乏基本條件，提供公共服務(wù)能力較差等問題。

　　同時，在建成體育強(qiáng)國和健康中國的時代背景下，高爾夫球運(yùn)動面臨新的發(fā)展機(jī)遇。韋慶峰表示，要鼓勵高爾夫球場地設(shè)施進(jìn)一步向公眾開放，更好地滿足人民群眾多樣休閑健身需求；逐步完善新型舉國體制，提升高爾夫球競技實(shí)力和職業(yè)化發(fā)展；豐富高爾夫球賽事活動，與多元主體合作打造“在地化”賽事活動IP, 構(gòu)建完整賽事活動體系；充分發(fā)揮高爾夫球場在荒山治理、礦區(qū)修復(fù)等方面具有獨(dú)特優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)環(huán)境治理和財政減負(fù)雙贏；把握科技創(chuàng)新機(jī)遇，發(fā)展以模擬器為核心設(shè)備的室內(nèi)球館業(yè)，豐富高爾夫球參與場景；梳理、提煉中國高爾夫球運(yùn)動文化價值譜系，加快高爾夫球運(yùn)動的中國化轉(zhuǎn)變進(jìn)程，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦能文化動力。

　　本報告在編寫過程中，得到了來自全國各省（市、區(qū)）高爾夫球協(xié)會、行業(yè)專家、企業(yè)代表的幫助，在問卷分發(fā)、實(shí)地調(diào)研、訪談、座談、案例等方面給予編寫組重要支持。特別感謝浙江杭州西湖國際高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部、浙江大學(xué)高爾夫球基金會、青?；ブ煊拥虑囡乒煞莨尽⒑馓┬趴萍及l(fā)展有限公司等協(xié)會合作伙伴的大力支持?！吨袊郀柗蚯蜻\(yùn)動產(chǎn)業(yè)報告》全文將于今年底正式發(fā)布，敬請期待。