轉(zhuǎn)自:貝殼財經(jīng) 新京報貝殼財經(jīng)訊(記者王琳琳)10月17日,三態(tài)失衡新京報貝殼財經(jīng)記者從君迪發(fā)布的機構(gòu)2025中國汽車品牌口碑指數(shù)NPS(凈推薦值)中獲悉,在研究涵蓋的多數(shù)72個汽車品牌中,僅8個品牌實現(xiàn)“產(chǎn)品-銷售-服務(wù)”三態(tài)健康,汽車89%的品牌汽車品牌陷入“產(chǎn)品-銷售-服務(wù)”“三態(tài)失衡”困境。通過產(chǎn)品力、陷入銷售力和服務(wù)力NPS(凈推薦值)分析,困境當前中國汽車行業(yè)“全能冠軍型”品牌稀缺,三態(tài)失衡“偏科”成品牌常態(tài)。機構(gòu) J.D.Power中國區(qū)數(shù)字化零售咨詢事業(yè)部總經(jīng)理謝娟表示,多數(shù)研究顯示,汽車中國汽車行業(yè)的品牌競爭規(guī)則正在被徹底改寫。過去,陷入品牌的困境勝利或許源于一項頂尖技術(shù)或一個強勢渠道。但現(xiàn)在汽車行業(yè)正步入一個“用戶體驗綜合較量”的三態(tài)失衡全新階段。謝娟稱,用戶的忠誠度不再由單一長板決定,而是取決于其在產(chǎn)品、銷售、服務(wù)三大維度上能否實現(xiàn)無短板的均衡表現(xiàn)。更深刻的變革在于市場正分裂為兩種截然不同的競爭邏輯,在燃油車世界,競爭是圍繞服務(wù)與保障;而在新能源領(lǐng)域,競爭是圍繞智能與創(chuàng)新。 此外,研究顯示,無論是燃油車經(jīng)銷商體系,還是新能源車的直營、代理或混合模式,銷售環(huán)節(jié)已成為品牌口碑指數(shù)的最大負向貢獻者。用戶已不再以渠道模式的“新舊”來評判體驗,而是以“是否被尊重和信任”定義好壞;銷售模式的核心矛盾,不在于直營或經(jīng)銷,而在于能否重構(gòu)信任邏輯。 編輯 岳彩周 校對 翟永軍 |
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