Choice數(shù)據(jù)顯示0后在27家上市城農商行中，地方15家銀行有“80后”擔任副行長及以上高管職位，銀行占比過半。高管

　　其中，頻換10家上市農商行中，陣逐8家銀行有“80后”出任副行長及以上高管職位；17家上市城商行中，步嶄僅7家有“80后”出任副行長及以上高管職位0后

　　值得一提的地方是，由“80后”擔任行長或代理行長的銀行僅有兩家農商行，分別是高管常熟銀行和蘇農銀行。

　　◎記者 何奎

　　“80后”逐漸登上地方銀行高管舞臺。頻換

　　近日，陣逐蘇農銀行公告聘任3位高管，步嶄包括聘任王亮擔任行長0后聘任費海濱和耿植擔任副行長，他們均為“80后”。不只是蘇農銀行，越來越多的“80后”開始擔當?shù)胤叫糟y行重任。據(jù)上海證券報記者統(tǒng)計，在27家A股上市城農商行中，有一半以上銀行有“80后”擔任副行長及以上高管職位。

　　鑒于代際更替等原因，“80后”擔當重任是現(xiàn)實使然，但與前輩們相比，“80后”擔任銀行高管難言輕松——既面臨有效需求不足，又面臨業(yè)務同質化等種種挑戰(zhàn)。如何順利接棒、維持業(yè)績的穩(wěn)??？業(yè)內人士認為，“80后”高管們要更好地理解一線、敬畏傳統(tǒng)，還要提升合規(guī)落地能力，更要構建多元化業(yè)務布局，增強抗風險能力。

　　上市城農商行過半有“80后”高管

　　11月4日，蘇農銀行發(fā)布公告稱，該行聘任王亮擔任行長；聘任費海濱和耿植擔任副行長。王亮、費海濱和耿植的任職資格尚需取得國家金融監(jiān)督管理機構的核準。值得注意的是，王亮、費海濱和耿植均是“80后”，分別出生于1982年、1986年和1985年。

　　近年來，“80后”出任城農商行等地方性銀行高管屢見不鮮。Choice數(shù)據(jù)顯示，在27家上市城農商行中，15家銀行有“80后”擔任副行長及以上高管職位，占比過半。

　　其中，農商行中“80后”高管占比較高。10家上市農商行中，8家銀行有“80后”出任副行長及以上高管職位；17家上市城商行中，僅7家有“80后”出任副行長及以上高管職位。

　　值得一提的是，由“80后”擔任行長或代理行長的僅有兩家農商行，分別是常熟銀行和蘇農銀行，它們均位于江蘇省。

　　“‘80后’擔任農商行高管在近年是一件很正常的事，隨著農商行向財富管理業(yè)務和數(shù)字化轉型，年輕高管更適應時代的變化，有利于創(chuàng)新驅動。”一家農商行相關負責人對上海證券報記者表示。

　　中國郵政儲蓄銀行研究員婁飛鵬告訴上海證券報記者，近年來，城農商行“80后”高管逐步嶄露頭角，主要是因為業(yè)績壓力與戰(zhàn)略調整。面對凈息差縮窄、銀行業(yè)傳統(tǒng)模式難以為繼的困境，銀行業(yè)需要年輕的高管推動差異化創(chuàng)新。婁飛鵬表示，“80后”高管普遍具備更強的數(shù)字化思維和技術敏感度，能更快適應移動支付、智能風控等新興領域需求。

　　“80后”高管面臨內外挑戰(zhàn)

　　隨著近年宏微觀環(huán)境發(fā)生較大變化，銀行業(yè)普遍面臨著有效信貸需求不足、凈息差收窄、業(yè)務同質化等發(fā)展挑戰(zhàn)。Choice數(shù)據(jù)顯示，在披露凈息差數(shù)據(jù)的上市城農商行中，2025年前三季度，農商行平均凈息差同比下降約0.14個百分點，城商行平均凈息差同比下降約0.11個百分點。

　　在極具挑戰(zhàn)的經營環(huán)境下，近年來大部分城農商行經營持續(xù)承壓，如何在低利率時代的競爭性市場中，把準自身發(fā)展定位，維持業(yè)績的穩(wěn)健增長，極其考驗銀行高管們的經營能力。

　　婁飛鵬表示：“‘80后’對一些業(yè)務領域缺乏親歷經驗，在協(xié)調復雜渠道中的關系方面缺乏鍛煉，經濟周期穿越能力還有待檢驗。”

　　上述農商行相關負責人坦言，農商行業(yè)務規(guī)模小、更細分、更接地氣，需要年輕高管們更加精耕細作，扎下根、沉下去。

　　對于上市銀行投資者而言，應該如何看待其高管年輕化？婁飛鵬認為，投資者須要辯證看待銀行高管年輕化：一方面，高管年輕化可以帶來更新的管理理念和市場視角，更理解年輕消費者的需求以推動產品創(chuàng)新，加速數(shù)字化轉型，把握財富管理市場機遇；另一方面，部分銀行出現(xiàn)頻繁換帥導致業(yè)績波動，年輕高管在權力經營與風險韌性方面可能存在不足等問題。

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