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中國市場成唯一亮點,喜力啟動五年轉(zhuǎn)型應對陣痛
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簡介圖片來源:喜力官網(wǎng)界面新聞注意到,2024年以來,喜力在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型上持續(xù)加碼以尋求突破。在發(fā)布三季度報告次日,喜力公布了未來五年戰(zhàn)略規(guī)劃。公司計劃到2030年實現(xiàn)每年個位數(shù)的有機凈收入增長,并通過成本優(yōu) ...
圖片來源:喜力官網(wǎng)界面新聞注意到,中國2024年以來,市場喜力在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型上持續(xù)加碼以尋求突破。亮點
在發(fā)布三季度報告次日,喜力型喜力公布了未來五年戰(zhàn)略規(guī)劃。啟動公司計劃到2030年實現(xiàn)每年個位數(shù)的年轉(zhuǎn)有機凈收入增長,并通過成本優(yōu)化與市場拓展推動利潤提升。對陣根據(jù)該戰(zhàn)略,中國喜力將專注于在17個市場通過針對性收購與業(yè)務剝離實現(xiàn)擴張,市場同時計劃每年節(jié)省5億歐元成本以提高利潤效率。亮點這一成本節(jié)約目標建立在過去五年累計節(jié)省30億歐元的喜力型基礎上。
架構(gòu)優(yōu)化方面,啟動10月14日,年轉(zhuǎn)喜力宣布重塑全球總部架構(gòu),對陣將在全球范圍內(nèi)裁員400人,中國涉及生產(chǎn)、銷售、行政及研發(fā)等多個部門,這一數(shù)字約占公司全球員工總數(shù)的0.47%。數(shù)字與技術部門自2024年10月起已啟動的200個崗位轉(zhuǎn)型計劃也將同步推進。
在數(shù)字化領域,公司持續(xù)推進數(shù)字骨干網(wǎng)的建設,這項覆蓋全球70多個市場的長期計劃,通過整合40多個數(shù)字平臺,試圖建立更統(tǒng)一的運營標準,旨在以此優(yōu)化業(yè)務流程,提升數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)效率,從而幫助公司更靈活地適應市場變化。
市場拓展方面,喜力于9月23日簽署了以32億美元收購哥斯達黎加FIFCO公司飲品與零售業(yè)務的協(xié)議。這筆預計2026年完成的交易,將讓喜力獲得帝國啤酒品牌及其軟飲料業(yè)務,同時鞏固其在中美洲的市場地位。
同時,公司還明確了六個重點市場——墨西哥、意大利、法國、西班牙、巴西和英國,這些市場被寄予厚望,預計將貢獻公司未來絕大部分的增長動力。此外,喜力將重點發(fā)展無酒精和低酒精啤酒品類。
產(chǎn)品線的調(diào)整同樣顯示出公司的應對思路。今年4月,喜力宣布推出了首款蒸餾啤酒雞尾酒“La Tropical Mixología”,于春季在喜力郵輪上銷售。La Tropical啤酒經(jīng)過三次蒸餾,與伏特加或加勒比朗姆酒混合,創(chuàng)造出兩種獨特口味,包括百香果伏特加馬提尼雞尾酒和白朗姆酒莫吉托雞尾酒。
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