BNEF Tier 1榜單被公認(rèn)為儲能行業(yè)最具權(quán)威性的德賽電池第次但勞評估之一,其排名基于企業(yè)綜合實(shí)力、技術(shù)創(chuàng)新能力、入選項(xiàng)目交付能力和財(cái)務(wù)可靠性的全球全面審查。該榜單受到國際金融機(jī)構(gòu)和主要投資者的榜單高度重視,是可再生能源投資決策的重要參考,也是全球客戶選擇戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)鍵依據(jù)。

全棧研發(fā)能力驅(qū)動產(chǎn)品迭代

作為全球領(lǐng)先的資糾儲能解決方案提供商,德賽電池此次再度入選源于其全棧研發(fā)能力與垂直整合的智能制造體系。這使得公司能夠在保持嚴(yán)格質(zhì)量控制的紛陰同時,快速迭代產(chǎn)品線。德賽的影仍儲能系統(tǒng)采用高度集成的模塊化設(shè)計(jì),可靈活配置以適應(yīng)各種應(yīng)用場景,已在多個細(xì)分市場展現(xiàn)出卓越的通用性和可靠性。

2025年,德賽電池第次但勞德賽電池推出了下一代主動安全電芯及系統(tǒng)技術(shù),將電芯從簡單的能量單元轉(zhuǎn)變?yōu)榫邆渥愿兄?、自診斷和預(yù)警功能的入選智能組件。這項(xiàng)創(chuàng)新構(gòu)建了連接電芯、全球模組、榜單系統(tǒng)和云端的資糾四維防護(hù)框架,將儲能安全從傳統(tǒng)的被動防護(hù)提升至主動風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防,為大規(guī)模和長時儲能應(yīng)用提供了更強(qiáng)的安全保障。

端到端服務(wù)覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈

除了工程技術(shù)優(yōu)勢,紛陰德賽電池還提供端到端的服務(wù)模式,涵蓋系統(tǒng)設(shè)計(jì)、制造、影仍施工和長期運(yùn)維。德賽電池第次但勞其解決方案已部署在全球范圍內(nèi)的新能源配儲項(xiàng)目、電網(wǎng)側(cè)獨(dú)立儲能電站以及工商業(yè)應(yīng)用場景中。

展望未來,德賽電池將繼續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,增加研發(fā)投入并擴(kuò)大全球業(yè)務(wù)版圖。公司致力于提供安全、高性能的儲能解決方案,支持全球向低碳未來轉(zhuǎn)型,助力塑造下一代清潔能源基礎(chǔ)設(shè)施。

爭議陰影:2025年3月工資糾紛事件回顧

然而,就在德賽電池在技術(shù)領(lǐng)域?qū)耀@殊榮的同時,2025年3月曝光的一起勞資糾紛事件,為這家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)蒙上了一層陰影,引發(fā)了社會各界對企業(yè)勞工權(quán)益保障的廣泛關(guān)注。

網(wǎng)絡(luò)截圖

事件經(jīng)過:8小時工作制引發(fā)的爭議

2025年3月,德賽電池惠州工廠的一名臨時工在社交媒體上發(fā)布視頻稱,他按照工廠規(guī)定的8小時工作制正常打卡下班后,被領(lǐng)班以"未完成10小時在崗"為由抹除考勤記錄,并倒扣3天工資。該員工還透露,工廠存在周日加班不計(jì)入考勤、臨時工無加班費(fèi)等問題,所謂的"上六休一"只是打卡機(jī)上的記錄,實(shí)際工作時間遠(yuǎn)超此數(shù)。

網(wǎng)絡(luò)截圖

視頻曝光后迅速在網(wǎng)絡(luò)發(fā)酵,引發(fā)公眾強(qiáng)烈關(guān)注。作為蘋果、華為、OPPO等知名品牌的核心供應(yīng)商,德賽電池的勞工管理問題不僅影響企業(yè)自身形象,更引發(fā)了對整個供應(yīng)鏈勞工權(quán)益保障的質(zhì)疑。據(jù)報(bào)道,德賽電池約一半營收來自蘋果訂單,而蘋果公司對供應(yīng)商勞工條件有嚴(yán)格要求,明確禁止"強(qiáng)迫勞動"。

官方回應(yīng)與調(diào)查

面對輿論壓力,德賽電池于3月12日在官方微博發(fā)布《惠州德賽電池員工勞動權(quán)益重申知情書》,承認(rèn)惠南廠區(qū)在員工權(quán)益管理方面存在疏漏。公司表示已立即采取措施,積極與員工溝通,加強(qiáng)勞務(wù)公司管理,并責(zé)成勞務(wù)公司支付被不合理扣除或拖欠的員工工資。

聲明中重申的員工勞動權(quán)益原則包括:

• 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時工作制:每日工作不超過8小時,每周不超過40小時

• 任何超過標(biāo)準(zhǔn)工時的勞動均視為加班,依法支付加班費(fèi)

• 所有加班遵循自愿原則

• 不接受加班不會被扣減工資

3月13日,德賽電池人事關(guān)系部工作人員回應(yīng)媒體稱,部分網(wǎng)絡(luò)爆料存在不實(shí)信息,公司已向警方報(bào)案。同日,惠州仲愷高新區(qū)管理委員會社會事務(wù)管理局發(fā)布通報(bào),宣布已成立調(diào)查組開展調(diào)查,調(diào)查結(jié)果將及時向社會公布。

深層問題:勞務(wù)派遣制度與企業(yè)社會責(zé)任

勞務(wù)派遣用工的灰色地帶

德賽電池事件暴露出勞務(wù)派遣用工模式中存在的管理漏洞。涉事員工與勞務(wù)公司簽訂合同,而非直接與德賽電池建立雇傭關(guān)系,這種用工模式雖然降低了企業(yè)人力成本,但也可能導(dǎo)致勞動者權(quán)益保護(hù)不到位的問題。

在中國制造業(yè)中,大量使用外包和勞務(wù)派遣員工已成為普遍現(xiàn)象。這些員工往往福利待遇較低,權(quán)益保障相對薄弱,而用工單位又可能以"不是直接雇傭"為由推卸責(zé)任。德賽電池事件提醒業(yè)界,即使采用勞務(wù)派遣模式,用工單位也應(yīng)承擔(dān)起監(jiān)管責(zé)任,確保所有在其場所工作的員工都能獲得合法權(quán)益保障。

經(jīng)營壓力下的權(quán)益保障挑戰(zhàn)

值得注意的是,德賽電池近年來面臨著不小的經(jīng)營壓力。2023年公司歸母凈利潤下滑速度明顯快于營收下滑幅度,2024年前三季度歸母凈利潤更是大幅下跌39%。與此同時,2023年員工人均薪酬下降近5%,而董事長薪酬卻增長超10%,這種反差引發(fā)了公眾對企業(yè)分配公平性的質(zhì)疑。

從二級市場表現(xiàn)看,德賽電池股價(jià)從2021年12月的最高點(diǎn)56.9元跌至2025年3月的24.08元,市值蒸發(fā)超過126億元,跌幅近58%。在這種經(jīng)營壓力下,如何平衡成本控制與員工權(quán)益保障,成為企業(yè)管理者必須面對的課題。

行業(yè)反思:技術(shù)領(lǐng)先與社會責(zé)任并重

全球供應(yīng)鏈的勞工標(biāo)準(zhǔn)

德賽電池事件引發(fā)的另一個重要話題是全球供應(yīng)鏈中的勞工標(biāo)準(zhǔn)問題。作為蘋果等國際品牌的供應(yīng)商,德賽電池面臨著更嚴(yán)格的勞工權(quán)益審查。蘋果公司的《供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》明確禁止強(qiáng)迫勞動,要求供應(yīng)商嚴(yán)格遵守勞動法規(guī)。

事件曝光后,眾多網(wǎng)友向蘋果CEO蒂姆·庫克和歐盟相關(guān)部門發(fā)送郵件舉報(bào),希望通過國際品牌的壓力推動問題解決。這一現(xiàn)象反映出,在全球化供應(yīng)鏈體系中,品牌方對供應(yīng)商的監(jiān)督作用日益重要,而供應(yīng)商企業(yè)也必須意識到,違反勞工權(quán)益不僅是法律問題,更可能危及與國際客戶的合作關(guān)系。

可持續(xù)發(fā)展的真正內(nèi)涵

德賽電池在儲能技術(shù)領(lǐng)域的成就毋庸置疑,其主動安全技術(shù)、高能量密度電芯和全生命周期服務(wù)能力都代表了行業(yè)先進(jìn)水平。然而,真正的可持續(xù)發(fā)展不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品技術(shù)上,更應(yīng)體現(xiàn)在企業(yè)對所有利益相關(guān)方的責(zé)任擔(dān)當(dāng)上。

一個在技術(shù)上領(lǐng)先、在市場上成功的企業(yè),如果不能公平對待員工,不能保障勞動者的基本權(quán)益,就難以稱得上真正的可持續(xù)發(fā)展。員工是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn),他們的辛勤勞動支撐起企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)企業(yè)隨意克扣工資、不支付加班費(fèi)時,實(shí)際上是在剝奪勞動者的生存權(quán)和發(fā)展權(quán),這不僅會打擊員工積極性,最終也會損害企業(yè)的長遠(yuǎn)利益。

構(gòu)建和諧勞資關(guān)系的必要性

在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)的競爭力不僅取決于技術(shù)和資本,更取決于員工的忠誠度和創(chuàng)造力。一個不尊重員工權(quán)益的企業(yè),很難吸引和留住優(yōu)秀人才,也難以在長期競爭中保持優(yōu)勢。

德賽電池事件是一個典型的反面教材,它提醒所有企業(yè):勞動權(quán)益不容侵犯,勞資關(guān)系亟待平衡。只有企業(yè)、勞動者、政府部門和社會各界共同努力,才能構(gòu)建和諧、平等的勞資關(guān)系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和勞動者的共同發(fā)展。

展望:技術(shù)創(chuàng)新與人文關(guān)懷并行

2025年業(yè)績表現(xiàn)

盡管面臨勞工爭議,德賽電池在業(yè)務(wù)層面仍保持增長態(tài)勢。2025年前三季度,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入161.03億元,同比增長7.67%;歸母凈利潤2.26億元,同比增長2.02%。第三季度單季凈利潤1.28億元,同比增長12.79%,顯示出一定的經(jīng)營韌性。

在技術(shù)創(chuàng)新方面,德賽電池持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級,其280Ah電芯實(shí)現(xiàn)千圈"零"衰減,314Ah高性能電芯能量密度達(dá)178Wh/kg,循環(huán)壽命超過12000次。公司還推出了UPS 2.0解決方案,為數(shù)據(jù)中心和通信基站提供可靠的電力保障,15年超長使用壽命遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。

重塑企業(yè)形象的機(jī)遇

3月的勞工爭議事件雖然給德賽電池帶來了負(fù)面影響,但也為企業(yè)提供了一個反思和改進(jìn)的機(jī)會。如果公司能夠真正落實(shí)整改措施,建立健全的員工權(quán)益保障機(jī)制,加強(qiáng)對勞務(wù)派遣公司的監(jiān)管,這次危機(jī)反而可能成為企業(yè)重塑形象、提升管理水平的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

關(guān)鍵在于,德賽電池能否從根本上認(rèn)識到,員工權(quán)益保障不是成本負(fù)擔(dān),而是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。在"反內(nèi)卷"、提倡工作生活平衡成為社會共識的今天,那些能夠率先建立人性化管理制度、真正尊重員工權(quán)益的企業(yè),將在人才競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

儲能產(chǎn)業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

站在2025年的時間節(jié)點(diǎn),中國儲能產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展期。從技術(shù)引進(jìn)到自主創(chuàng)新,從代工生產(chǎn)到標(biāo)準(zhǔn)制定,中國企業(yè)在全球能源轉(zhuǎn)型中扮演著越來越重要的角色。德賽電池們正以技術(shù)為槳、創(chuàng)新為帆,在全球化浪潮中破浪前行。

然而,技術(shù)進(jìn)步不應(yīng)以犧牲勞動者權(quán)益為代價(jià)。中國儲能企業(yè)要真正成為全球行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,不僅需要在技術(shù)上領(lǐng)先,更需要在社會責(zé)任上樹立標(biāo)桿。只有當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新與人文關(guān)懷并行,當(dāng)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益統(tǒng)一,中國企業(yè)才能在全球舞臺上贏得真正的尊重。

結(jié)語

德賽電池第三次入選BNEF Tier 1榜單,證明了其在儲能技術(shù)領(lǐng)域的實(shí)力和地位。但2025年3月曝光的勞工權(quán)益爭議,也為整個行業(yè)敲響了警鐘:企業(yè)發(fā)展不能只看技術(shù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),更要關(guān)注員工福祉和社會責(zé)任。

在追求商業(yè)成功的同時,不忘初心,善待員工,承擔(dān)社會責(zé)任——這才是一家偉大企業(yè)應(yīng)有的樣子。

關(guān)于德賽電池

德賽電池主要從事鋰電池電源管理系統(tǒng)(BMS)、儲能電芯及相關(guān)封裝集成(PACK)產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及銷售業(yè)務(wù)。公司于2004年進(jìn)入蘋果產(chǎn)業(yè)鏈,客戶覆蓋蘋果、華為、OPPO、vivo、榮耀、小米等國內(nèi)外一線品牌。更多信息請?jiān)L問:http://www.desayest.com/

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